La communication du Leader SI

• Identifier les enjeux et les finalités de la communication du leader SI
• Définir les étapes pour construire une communication managériale 
• Identifier les clés d’une communication efficace et adaptée à ses interlocuteurs
• Repérer les leviers pour ajuster sa communication en situation contrainte 
• Cibler les actions à mettre en place pour structurer sa communication 

• Les enjeux et les finalités de la communication managériale.
• La construction d’une communication managériale.
• Les clés d’une communication efficace.
• L’ajustement de la communication du manager en situation contrainte.  
• La mise en œuvre de sa communication en situation managériale.

Ce module de formation alterne les connaissances théoriques avec des mises en situation à travers des cas pratiques organisés en petits groupes ou tous ensemble.

Pour appliquer cette pédagogie, le formateur utilisera différentes méthodes pédagogiques :

• La méthode transmissive qui permet aux participants de découvrir un nouveau contenu (informations, apports théoriques). Elle se base sur l’exposé didactiques.
• La méthode interrogative permet aux participants de découvrir par eux-mêmes des contenus nouveaux.  Le formateur transmet un savoir à travers des questions qui permettent aux participants de réfléchir et de trouver des réponses pertinentes. Les participants sont incités à formuler ce qu’ils savent, ce qu’ils pensent, ce qu’ils se représentent…
• La méthode applicative permet aux participants de mettre en œuvre ce qu’ils viennent d’apprendre. Et de les confronter à des situations proches de leur réalité de travail et de réaliser des éco-conceptions.

Dans ce module de formation, les formateurs s’appuient sur les activités pédagogiques suivantes :

• Brainstorming / Réflexions et débats dirigés.
• Apports méthodologiques et conceptuels.
• Mises en situations / exercices pratiques
• Etudes de cas issus de situations réelles.

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 2 jours consécutifs

• Piloter la performance
• Faire preuve de leadership