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Formation de branches et réseaux

Dernière mise à jour le 11/07/2023

Piloter la performance SI et accompagner les transformations

L’Institut 4.10 et l’EN3S vous proposent ce nouveau produit, dans le cadre du dispositif modulaire SI LEAD, visant à développer et perfectionner les pratiques managériales des managers SI dans l’écosystème de leur métier et de leur environnement institutionnel.

Public

Managers SI en prise de fonction et / ou en professionnalisation

Pré-requis

Etre en situation de management d’équipe ou de management projet

Intervenants

Consultant expert en pilotage de la production, mesure de la performance, management visuel

Objectifs

  • Définir ses indicateurs de pilotage en lien avec la vision stratégique de la direction
  • Construire le tableau de bord de pilotage SI
  • Anticiper et gérer les risques inhérents à l’activité SI
  • Comprendre les clés du management visuel et du mode projet pour animer son équipe
  • Accompagner le changement pour son équipe

Programme

  • Le pilotage de la performance des fonctions SI.
  • Les indicateurs de pilotage de la performance SI.
  • Le tableau de bord de pilotage de la performance SI.
  • La gestion budgétaire des fonctions SI
  • L’animation des équipes avec le management visuel.
  • L’animation des équipes en mode projet.
  • Le management des risques.
  • L’accompagnement au changement des équipes.

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement
  • Retour d’expérience à 1-6 mois

Modalités d’évaluation

  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation mixte
  • Séquence 1 : 2 jours consécutifs en présentiel
  • Séquence 2 : 0,5 jour en classe virtuelle
Formation à distance
  • Séquence 1 : 2 jours consécutifs en classe virtuelle
  • Séquence 2 : 0,5 jour en classe virtuelle

Compétences renforcées

  • Piloter la performance
  • Faire preuve de leadership
  • Œuvrer au développement des collaborateurs