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Ce dispositif a pris pleinement effet à compter de l’examen des candidatures par le Comité des carrières et la Commission de la liste d’aptitude de mars 2025. La prise en compte de l’effort de formation et de développement des compétences dans l’évaluation du candidat est ainsi renforcée et devient un critère d’évaluation à part entière.
Le chef de l’État a porté dans sa réforme des cadres dirigeants l’importance de la formation continue pour offrir « la possibilité d’avoir plusieurs carrières » et le développement des compétences tout au long de la vie. Pour autant, le constat reste celui d’un besoin de formation continue des cadres dirigeants de la protection sociale notamment en matière de politiques publiques, par exemple autour des enjeux de politiques sociales et de santé (réformes en cours, organisation de l’offre, construction des parcours) ou d’enjeux plus globaux (transition écologique, intelligence artificielle, santé mentale du dirigeant). Ce constat se retrouve également régulièrement au niveau des jurys de concours d’entrée qui font part d’un manque de vision globale et stratégique des politiques publiques des candidats internes.
L’idée générale est de faire de la formation continue un levier de promotion et d’évolution professionnelle. Concrètement, il est attendu de chaque Agent de Direction qui soumet sa candidature au Comité des carrières (DG et DCF) ou à la Commission de la liste d’aptitude qu’il ait suivi au moins 5 jours de formation sur les 2 dernières années. Ces journées de formation doivent porter tant sur les politiques publiques et sociales (3 jours) que sur les compétences du référentiel LeADDers d’autre part (2 jours).
Pour la partie relative aux compétences du référentiel LeADDers, cela concernera un champ très large de thématiques allant du management au développement personnel/leadership en passant par le pilotage, la performance, l’innovation ou les nouvelles formes de travail.
En matière de politiques publiques et sociales, une liste de formations éligibles a été établie lors de la Commission Pédagogique Nationale (CPN) de l’EN3S en lien avec les caisses nationales. On y retrouve bien entendu les grands cycles « Actualités de la Protection Sociale » ou « Grands Dossiers de la Protection Sociale » mais il y a un choix de formations qui va bien au-delà de l’offre EN3S en s’ouvrant à d’autres grandes écoles ou centres de formation (Sciences Po., EHESP, réseau du RESP, participation à des colloques de branches, etc.). Cette liste est réactualisée a minima une fois par an et autant que de besoin. Lors de l’examen des dossiers, le comité des carrières et la commission de la liste d’aptitude peuvent également prendre en compte d’autres formations qui ne seraient pas répertoriées dans la liste.
Il est de plus convenu que si une formation n’est pas dans la liste (par exemple, un colloque ou une/des journées d’étude), elle peut toutefois être mise en avant par un candidat dans le dossier qu’il présente (via une attestation de formation ou un certificat de suivi avec le programme de la journée). La décision de la prendre en compte ou non est laissée au Comité des carrières et à la Commission de la liste d’aptitude.
La liste sera actualisée au moins une fois par an lors d’une CPN de l’EN3S et plus si le besoin s’en fait sentir.
Formations INSP
Formations Sciences-Po
Formations « Ateliers du Service Public » – RESP