Innover dans l’animation de son CODIR

Nous considérons les réunions comme « Le » lieu de vie en équipe : c’est-à-dire l’espace où peuvent se partager et se vivre ce que l’activité ne permet pas toujours : se poser, se dire la vérité, prendre les décisions qui relèvent des essentiels de la mission du Codir, partager nos représentations des situations complexes.

Moins qu’une série d’outils dit « innovants », notre objectif et intention est de permettre aux directeurs de faire le lien entre leurs préférences comportementales (et celles des membres du Codir et la performance de la réunion. Ils exploreront des processus variés dont certains peuvent modéliser de nouvelles façons de travailler en réunion. Nous travaillerons en cercle, sans table, sans ordinateur et portables fermés.

• Explorer des processus variés (exercices d’inclusions, animation déléguée, élection sans candidats, décisions sociocratiques)
• Modéliser de nouvelles façons de travailler en réunion.
• Innover dans la prise de décision par la manière de travailler ensemble autrement

JOUR 1 : 17h/20h

• Objectif 1 : Vivre un temps d’inclusion qui permette de construire l’objectif de la rencontre
• Objectif 2 : Comprendre les besoins relationnels par étapes lors d’une réunion d’équipe
• Objectif 3 : Expérimenter l’importance de l’inclusion et identifier des pratiques efficaces
• Objectif 4 : Comprendre l’impact du contrôle et apprendre à le gérer efficacement.

Soirée :  Temps d’échanges au diner 20h/22h

En la présence de Emmanuelle LAFOUX qui témoigne

• Échanges autour des niveaux d’échanges et de partage souhaités dans les codir

JOUR 2

• Objectif 5 : Pratiquer l’ouverture, voir son impact sur la dynamique de groupe et apprendre à gérer les mécanismes de défense.
• Objectif 6 : Consolider les concepts et préparer leur application concrète sur la base d’une réunion déléguée
• Objectif 7 : Apprendre à concevoir et mener des réunions innovantes

Flavienne SAPALY est consultante coach depuis 2002 (plus de 21 ans) et a cofondé l’Ecole de coaching de Paris en 2009 après une expérience de plus de 10 ans comme directeur/manager de projets transversaux importants dans le milieu de la banque d’affaires.

Coach certifiée Coach and Team©, accréditée coach senior et superviseur par l’EMCC, elle est spécialiste du lien entre estime de soi/peurs et performance individuelle et collective. Par ailleurs psychanalyste Jungienne, auteure et enseignante de l’Elément Humain©, approche systémique du leadership, elle forme et supervise des acteurs de la transformation (coachs externes, coachs internes, dirigeants et équipes de direction en charge de projets de transformation).

Grand témoin : Emmanuelle Lafoux, Directrice de la CPAM du Rhône

• Apports théoriques en face à face

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• du jour 1 à 17h00 au jour 2 à 13h00

La formule inclut, avec et sans résidentiel, le diner qui fait partie des modalités d’échange.

Le résidentiel comprend la nuitée à l’hôtel.

Horaires

• Jour 1 : 17h00-20h00 suivi d’un diner d’échanges : 20h00-21h30
• Jour 2 : 9h00-13h00

• Faire preuve de leadership