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- Découvrir l’AFEST : Les fondamentaux de la formation en situation de travail
- Déontologie et conflits d’intérêts : manager ces nouveaux risques
- Développer sa posture de facilitateur – Initiation
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- Développer son efficience managériale
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- Favoriser l’autonomie de ses équipes : vers l’auto-organisation
- Formation à la déontologie des administrateurs et conseillers
- Formation aux enjeux de la Protection sociale pour les conseillers et administrateurs
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- Structurer une démarche d’innovation pérenne dans son organisme
- Transformer les modes de travail de mon organisation
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- Module 1 – Fondamentaux des établissements sanitaires : organisation, fonctionnement et gouvernance
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- Module 2 – Fondamentaux des établissements sanitaires : mécanismes de financement et allocation des ressources
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- Module 3 – Perfectionnement et maîtrise des outils VISUCHIR
- De la vision à l’action : élaborez une stratégie IA pour transformer votre organisation
- Module 4 – Fondamentaux des établissements et services médico-sociaux – Organisation, fonctionnement et gouvernance
- Pertinence et performance de l’organisation des soins
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- Santé mentale et charge mentale du dirigeant : un équilibre à trouver
- Conflictualité et violence : Entre approche anthropologique et clés de lecture et de remédiation
- Module 5 – Fondamentaux des établissements et services médico-sociaux – Allocation des ressources des établissements et services médico-sociaux
- Module 6 – S’approprier les réformes des établissements du secteur médico-social
- Transports de patients : réformes pour un système de santé durable et équitable
- Abus et fraudes : une stratégie renforcée
- Arts et Leadership : la créativité au service du changement
- Module 7 – S’approprier les réformes des établissements du secteur sanitaire
- Enjeux du numérique et de l’IA en santé
- Construire et animer des territoires en santé : quelles complémentarités pour favoriser l’accès aux soins ?
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- Module 1 – Développer sa posture de pilote et se repérer dans son environnement (Cnam)
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