- Accessibilité en cas de handicap
- Accueil
- Contact formation
- Infos pratiques
- Moyens pédagogiques et techniques
- Qui sommes-nous ?
- Formations professionnelles
- Conférences, journées d’actualité
- Management post crise(s) : transformations et innovations
- Solidarité à la source et modernisation des prestations
- L’attractivité des métiers sanitaires et sociaux : quels leviers d’action ?
- L’accompagnement : nouveaux enjeux pour les organismes
- Longévité au travail, prévention et prise en compte de l’usure professionnelle
- Prévention et protection sociale : enjeux et perspectives
- Vie privée et protection sociale à l’heure du RGPD
- L’approche populationnelle : territoires, outils, publics
- Cycles de formation
- Formation des référents des infirmiers du service médical
- Formation des référents praticiens-conseils de l’assurance maladie ou des ARS
- Formations courtes
- Accompagnement à la prise de fonction d’agent de direction
- Accompagnement individuel à la mission directeur par interim
- Accompagnement individuel à la prise de fonction de Directeur
- Accompagner la prise de fonction de Fondé de pouvoir
- Accompagner une démarche de transition écologique
- Anglais de la protection sociale
- Coaching court
- Coaching individuel
- Codéveloppement
- Communication sensible et médias
- Compétence RH du manager
- Comprendre les fondamentaux comptables
- Concevoir et animer une formation à distance
- COOC Comprendre les enjeux de la Sécurité sociale
- Créer du collectif
- De la fonction d’encadrement à la fonction de direction
- Déontologie et conflits d’intérêts : manager ces nouveaux risques
- Détection de potentiel managérial (DPM)
- Développer son leadership numérique
- Diagnostic de culture managériale
- Dimension technique de la prise de poste de directeur comptable et financier
- Dynamiser son animation de webinaire
- Efficience managériale
- Etre acteur des partenariats sur son territoire
- Faire vivre l’intelligence collective
- Formation à la déontologie des administrateurs et conseillers
- Formation des conseillers et des administrateurs
- Gestion de projet
- Gestion de projet complexe
- Gestion des instances représentatives du personnel (IRP)
- Gestion et pilotage budgétaire
- Harcèlement sexuel, moral, agissements sexistes : de la prévention à la gestion
- Impulser une démarche QVT dans son management
- Innover dans son projet d’entreprise
- L’EAEA, un outil d’efficacité managériale
- L’intelligence émotionnelle
- Leadership et performance collective
- Les grands enjeux de la branche autonomie
- Les grands enjeux de la branche famille
- Les grands enjeux de la branche maladie
- Les grands enjeux de la branche recouvrement
- Les grands enjeux de la branche retraite
- Les grands enjeux de la protection sociale
- Lutter contre la fraude aux prestations sociales
- Maîtrise des activités
- Management agile
- Management inclusif
- Management visuel
- Management visuel et tableau de bord – Perfectionnement
- Manager à distance
- Manager des experts
- Manager des managers
- Manager la mobilité
- Manager les situations difficiles
- Manager médiateur
- Manager par la confiance
- Manager une équipe hybride
- Marketing et relation client
- Optimiser sa communication
- Optimiser sa démarche de contrôle de gestion
- Optimiser sa posture d’agent de direction
- Outiller sa pratique managériale
- Piloter la performance des fonctions supports
- Piloter un projet immobilier dans son organisme
- Piloter un secteur de production
- Piloter un secteur de production – Perfectionnement
- Pitcher un projet
- Prendre la parole en public
- Recruter, fidéliser et mobiliser ses collaborateurs
- Relations sociales dans l’entreprise
- Renforcer son organisation personnelle
- Repenser ses pratiques managériales
- Responsabilité civile et pénale du dirigeant
- Se projeter sur une fonction de Directeur Comptable et Financier
- Smartwork « Penser l’entreprise d’après »
- Stratégie d’influence et postures
- Structurer une démarche d’innovation pérenne dans son organisme
- Transformer l’organisation pour relever les défis environnementaux et sociaux
- Voyage apprenant : l’esprit start-up
- Voyage apprenant : les softskills
- Voyage apprenant Europe
- Faire des émotions des alliées de ses pratiques de dirigeant
- Gérer et animer des territoires de santé. L’approche par les CPTS
- Module 1 : Fondamentaux des établissements sanitaires – Organisation, fonctionnement et gouvernance
- Santé Mentale : de l’enjeu financier à l’accompagnement par la prévention
- La GDR des produits de santé à la croisée des chemins
- Le rapport aux temps
- Module 2 : Fondamentaux des établissements sanitaires – Mécanismes de financement et allocation des ressources
- Porter les transformations numériques en Santé & Data Science
- Etre acteur d’une dynamique de parcours en santé. L’exemple de l’insuffisance cardiaque
- Les nouvelles formes de désengagement : quelles réalités ? quels leviers ?
- Module 3 : Perfectionnement à l’utilisation de l’outil Hospi-Diag, au service du dialogue de gestion
- Lutte contre la fraude et gestion des risques : entre prévention, détection, contrôle et sanction
- Module 4 : Fondamentaux des établissements et services médico-sociaux – Organisation, fonctionnement et gouvernance
- Raison d’être et service public : redéfinir le sens de nos missions
- Être acteur de la transition environnementale
- La Performance du Système de Soins
- Module 5 : Fondamentaux des établissements et services médico-sociaux – Allocation des ressources des établissements et services médico-sociaux
- Module 6 : S’approprier les réformes des établissements du secteur médico-social
- Quelle stratégie d’influence sur les réseaux sociaux pour quelle stratégie globale ?
- Transports sanitaires : réformes à adopter pour un système de santé équitable
- Gestion de projets complexes en GDR
- Module 9 : le nouveau VISUCHIR
- Formations de branches et réseaux
- Accompagnement des parcours et accès à une première fonction de directeur
- Formation des administrateurs CAF
- Initiation à la médiation
- Le mentorat
- Les ateliers de la production (Cnaf)
- Leviers de la réussite – Cnaf
- Management hybride et collaboratif (CRAMIF)
- Perfectionnement des pratiques des médiateurs
- Réussir la co-construction d’indicateurs avec les acteurs d’une CPTS – Offre Directeurs (Cnam)
- Réussir la co-construction d’indicateurs avec les acteurs d’une CPTS (Cnam)
- RH, être acteur des partenariats sur son territoire (Cnam)
- Volet 1 : Formation des pilotes nationaux (DQI)
- Module 1 – Développer sa posture de pilote et se repérer dans son environnement (Cnam)
- Module 2 – Faire vivre, piloter et améliorer son processus (Cnam)
- Module 3 – Découvrir les techniques agiles d’animation (Cnam)
- Module 7 : Numérique et transformation de la santé
- Formations diplômantes
- Formations intra
- Webinaires
- Webinaire – Formation pro, offre 2023
- Webinaire : Découvrez les réponses à vos besoins RH et managériaux
- Webinaire : Formations en politiques sociales
- Webinaire : Innover dans son projet d’entreprise
- Webinaire : L’usage des outils au service de la dynamique managériale
- Webinaire Développer une culture d’entreprise agile
- Webinaire le Futur du travail
- Cloud : pouvons-nous prétendre à la souveraineté ? Quelles pistes d’action pour la Sécurité sociale ?
- Sécurité informatique : les enjeux et les voies du renforcement de la sécurité informatique de notre sphère sociale
- La mobilisation des données sociales (big data) : premiers résultats et perspectives
- Virtualisation : quels apports, quelles perspectives ?
- La mobilisation des données et techniques au service de la relation clients : chatbot, IA, API
- Des robots au service de la Sécurité sociale : RPA , quels 1ers retours d’expérience, quelles perspectives ?
- Conférences, journées d’actualité
- Formez vos équipes
- Agenda
- FAQ
- Contact
- Mentions légales
- Politique de confidentialité
- Plan du site
- Actus Formation Professionnelle
- Newsletter de l’EN3S
Formations professionnelles de l'EN3S
