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    • Workshop « designer son offre de services »
  • Formations de branches et réseaux
    • Cycle inter-institutions de management supérieur des services publics (CIMSSP)
    • Définir votre stratégie de candidature au sein du régime général – pour les cadres (RSI)
    • Developper l’esprit start-up (Acoss)
    • Leadership et communication (Acoss)
    • Les ateliers de la production (Cnaf)
    • Leviers de la réussite – Cnaf
    • Module 1 : Le management de la production – Enjeux, approche et rôle des dirigeants – Cnav
    • Module 1-1 – Rappel et actualisation sur l’organisation et le fonctionnement des Établissements Hospitaliers (Cnam)
    • Module 1-2 – DU PMSI à la T2A – Sujet d’actualité (Cnam)
    • Module 1-3 – De l’allocation de ressources à la gestion des établissements de santé (Cnam)
    • Module 2 – Maitriser HOSPI-DIAG au service du dialogue de gestion (Cnam)
    • Module 2 : Le management de la production – Modalités et outils pour la ligne managériale – Cnav
    • Module 3 – Suivi et évaluation du CAQES (CNAM)
    • Module 3 : Le management de la production – Conduire le projet de déploiement – Cnav
    • Module 4 – Chantiers de réforme dans le secteur médico-social (Cnam)
    • Module 5 – Virage ambulatoire en chirurgie (Cnam)
    • Module 5-2 – L’appropriation de l’outil en ateliers pratiques (Cnam) – suite journée du 18/10/2018
    • Module 6 – Formation pertinence (Cnam)
    • Politiques de Sécurité sociale : stratégie nationale et dynamique de réseaux (SNDR)
  • Formations diplômantes
    • Cap Dirigeants
    • Master 2 Droit social : parcours manager stratégique des organismes de protection sociale
  • Formations internationales
    • Cycle d’études spécialisées en gestion des organismes sociaux
    • Formation de formateurs occasionnels
    • Lignes directrices de l’AISS sur la bonne gouvernance
    • Lignes directrices de l’AISS sur les solutions administratives pour l’extension de la couverture
    • Lignes directrices de l’AISS en matière de qualité des services
    • Prise de parole en public et communication dans le groupe
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    • Accompagner le changement d’une organisation
    • Bâtir son schéma directeur des Ressources humaines
    • Conduire un atelier d’optimisation
    • Dynamiser son projet d’entreprise
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    • Optimiser sa posture de manager stratégique
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    • Réussir l’intégration des collaborateurs d’autres régimes à l’échelle de l’organisme
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