La formation continue de l’EN3S au service de la transition écologique

L’EN3S propose depuis plusieurs années des formations continues pour accompagner les organismes dans leur démarche RSO. Face à l’accélération des urgences environnementales et à la fixation d’objectifs à la fois quantitatifs et qualitatifs dans l’ensemble des COG, nous renouvelons notre offre de formation afin d’œuvrer à la conciliation de l’atteinte d’objectifs de responsabilité environnementale et de performance exigés du service public de sécurité sociale.

Tout d’abord, la transition environnementale vient « irriguer » un grand nombre de nos formations en politiques sociales, que ce en matière d’accueil du jeune enfant (formation service public petite enfance) ou de politique du médicament et des produits de santé ou des transports sanitaires (modules du cycle gestion du risque maladie).

Nous proposons également aux agents de direction de la sécurité sociale, dans le cadre du grand mouvement de formation des cadres supérieurs de services publics, des ateliers « sensibilisation aux trois crises » et « leviers d’action ».

Pour autant, au-delà de la sensibilisation, il est devenu une évidence que l’ensemble des acteurs / parties prenantes des organismes et branches de la protection sociale doivent devenir des acteurs de cette (ces) transition(s) – adaptation(s).

Ce rendez-vous va nous permettre d’aborder avec différents intervenants / formateurs, quatre approches complémentaires qui structurent nos formations/accompagnements au service de cet objectif de transformation de  l’information en action.

Voici alors les quatre sujets que nous souhaiterions aborder avec vous lors de ce rendez-vous :

• Comment le développement durable peut alors être utilisé comme un levier de transformation durable et d’engagement des agents ? Comment, en s’inspirant du « Shift Project », le dirigeant, le manager stratégique, ou le manager d’équipe va-t-il impulser, favoriser, mobiliser, et donner corps et sens à la transition écologique ? -> pour les managers shifters.

• Comment sur des sujets très concrets de dialogue social intégrer les enjeux de transition écologique et faire converger dialogue social et environnemental dans une dynamique de RSO ? -> pour les équipes RH

• Comment faire des administrateurs et des conseillers les premiers ambassadeurs internes et externe de la transition environnementale ? -> Une analyse des défis de la Protection sociale dans ses interactions avec la transition écologique pour les conseillers et administrateurs

Comment aujourd’hui le dirigeant, le manager stratégique, ou le responsable RSO d’un organisme peut-il coordonner et piloter les différentes actions en faveur de la transition écologique, décliner de manière stratégique et opérationnelle les actions à l’échelle de l’organisme et de son territoire, et développer l’image d’un service public éco-responsable ? -> pour les porteurs/directeurs de projet transition écologique

• Présentations flash
• Interactions avec la salle virtuelle

• Evaluation à chaud de la satisfaction

• S'adapter au changement
• Conduire des projets et accompagner les transformations