Se projeter sur un poste Outre-mer

• Découvrir la diversité des missions et des postes en outre-mer
• Prendre de la distance et s’interroger sur ses motivations au regard des contraintes liées à la prise de poste (familiales et professionnelles)
• Développer une réflexion sur le rôle, les responsabilités et la posture
• Comprendre l’intérêt d’un poste en outre-mer dans un déroulé de carrière (envisager le retour en métropole)
• Connaitre les dispositifs d’accompagnement à une prise de poste (incitations conventionnelles, avantages…)

Cette formation vise à soutenir et accompagner l’engagement vers une prise de fonction en outre-mer. Elle doit être un moment privilégié d’évaluation de son parcours, de connaissance de soi, de partage entre pairs afin que chaque participant puisse évaluer sa maturité dans la démarche et, à terme, confirmer ou non son ambition d’exercer outre-mer.

Prendre une fonction en outre-mer impacte fortement tant d’un point de vue professionnel (postures) que d’un point de vue personnel (niveau d’engagement ainsi que disponibilité personnelle).

Une expression de besoin préalable à la formation permettra de mieux appréhender les attentes des stagiaires.

La Protection Sociale en outre-mer, c’est quoi ? Introduction aux enjeux de territoires ultramarins

• Les constantes de l’insularité
• Enjeux socio-économiques spécifiques 
• Les relations avec les partenaires locaux

Les particularités des organismes et des postes en outre-mer

Les organismes 

• Les spécificités des organismes de Sécurité Sociale
• Les spécificités des régimes de Sécurité Sociale

L’accompagnement des caisses d’Outre-mer : MICOR, organisation des caisses nationales

Les postes

• Appréhender les contours des missions et différences entre outre-mer et métropole (ex : transversalité des postes, relations aux caisses nationales)
• Quelle expérience sur place ?
• Identifier ses points d’appui et axes de progrès au regard des attendus de l’organisme

Envisager une prise de poste et connaître le processus de recrutement

• Enjeux du management
• L’organisation personnelle et professionnelle
• Le processus de recrutement et ses variantes selon les organismes
• Préparer le dossier de candidature et les entretiens de recrutement (repérer les personnes ressources des différents réseaux, questions spécifiques, travailler des réponses adaptées, etc.)
• Quelle valorisation dans votre parcours professionnel (partir et revenir) ?
• Les aides mises en place pour accompagner l’agent de direction dans sa mobilité et sa prise de fonction (protocole d’accord de 2011, rôle de la MICOR, etc.)

• Apports théoriques asynchrones (supports à regarder en autonomie)
• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Exercices, mises en situations en groupe
• Echanges, partages de pratiques
• Travail personnel, exercices individuels
• Plan d’action individuel

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 2 jours consécutifs

Horaires

• démarrage 9h30 – fin 17h30 (dernier jour)

• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Appréhender les enjeux de la protection sociale et de son environnement
• Construire et animer des partenariats externes