Nouveauté

Formation courte

Dernière mise à jour le 15/10/2024

Favoriser l’autonomie de ses équipes : vers l’auto-organisation

Et rendre possible son fonctionnement dans une organisation hiérarchique

Public

Agents de direction et cadres (managers)

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Consultant et Auteur, spécialisé dans la transformation des organisations et le développement du management

Objectifs

  • Comprendre la notion d’auto-organisation et son fonctionnement
  • Redonner une dynamique collective
  • Être capable de reconnaître les contributions individuelles et collectives
  • Savoir caractériser l’autonomie de l’équipe et définir son périmètre de responsabilité

Programme

La notion d’auto-organisation
  • Les différents modèles organisationnels
  • Des équipes autonomes de production aux équipes agiles
  • Les 5 étapes du « Cercle vertueux de l’auto-organisation »
Autonomie et coopération au sein d’une équipe auto-organisée
  • La raison d’être et les valeurs d’une équipe
  • Les règles de fonctionnement et de vie
  • Le périmètre de responsabilité et les interactions avec les parties prenantes
  • La mise en œuvre un processus d’apprentissage organisationnel et d’intégration sociale
Rôles et rituels au sein d’une équipe auto-organisée
  • Les rôles de production, d’interface et de management
  • La matrice de compétences
  • L’optimisation du potentiel combinatoire d’une équipe
  • Les 3 rituels d’une équipe auto-organisée : réunions quotidiennes, de pilotage et de gouvernance
La prise de décision à parité
  • Le partage des responsabilités et la distribution de l’autorité au sein de l’équipe
  • La prise de décision par consentement et par agrément
  • La rétribution de la performance et des compétences

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement

Modalités d’évaluation

  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel
  • 2 jours consécutifs
Horaires
  • démarrage 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Duplication intra

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

 

Formulaire de demande d’intra

Compétences renforcées

  • Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
  • Œuvrer au développement des collaborateurs
  • Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes