Nouveauté
Conférence, journée d'actualités
Dernière mise à jour le 03/02/2026De Cap’m à l’action : construire une culture managériale stratégique
Une journée régionale pour renforcer votre impact stratégique et collectif![]()
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Public
Managers stratégiques
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Intervenants
Consultants experts, témoins institutionnels, UCANSS, EN3S
Contexte
Deux nouvelles dates – Deux villes – Une même ambition
Dans le cadre des Conventions d’objectifs et de gestion, l’Ucanss, l’EN3S et les Caisses nationales portent une ambition forte : renforcer durablement l’accompagnement de la fonction managériale à la Sécurité sociale.
À l’issue d’un temps d’écoute des organismes et des acteurs de la protection sociale, l’Ucanss a défini les attendus d’un projet global d’appui à la fonction managériale : Cap’M – accompagner les managers de la Sécurité sociale.
Après une première journée événement organisée en octobre 2025 à Lyon, qui a rencontré un fort succès et constitué une étape structurante dans le déploiement de la démarche, Cap’M revient en 2026 avec deux nouvelles dates, afin de permettre au plus grand nombre de managers de s’inscrire dans cette dynamique collective :
- 📍 28 avril 2026 – Bordeaux
- 📍 3 décembre 2026 – Paris
Dans ce cadre, l’Ucanss, les Caisses nationales et les membres du Copil Cap’M ont le plaisir de vous proposer cette formation organisée par l’EN3S. Ces journées constituent un temps fort de mobilisation, d’échanges et de montée en compétences pour les managers de la Sécurité sociale.
Pourquoi participer ?
Une journée pour passer à l’action
Plus qu’une conférence, cette journée est pensée comme un levier concret pour faire évoluer vos pratiques managériales et renforcer votre impact au quotidien.
Elle vous permettra de :
- Vous approprier des outils opérationnels pour enrichir vos pratiques managériales
- Entrer pleinement dans la démarche Cap’M, à l’occasion de cette formation test structurante
- Devenir ambassadeur de la culture managériale Cap’M et du socle institutionnel
- Affirmer votre posture de manager engagé et innovant
- Développer votre réseau et partager avec vos pairs autour d’enjeux communs
Programme
Matinée – Inspiration
- 9h – 9h30 : Accueil des participants
- 9h30 – 9h45 : Introduction de la journée par l’Ucanss – Présentation du référentiel Cap’M
- 9h45 – 10h15 : Temps d’échanges et de témoignage – Retour d’expérience d’un directeur ou d’une directrice d’organisme engagé(e) dans la démarche Cap’M
- 10h15 – 10h30 : Pause
- 10h30 – 11h30 : Conférence Transition écologique : quel rôle pour le manager et quelles actions concrètes à mener ?
- 11h30 – 12h : Échanges avec les participants
12h – 13h : Pause déjeuner – temps de réseau
Après-midi – Passage à l’action
- 13h – 15h50 : Ateliers collaboratifs
- Donner du sens et favoriser l’engagement
- Faire des feedbacks constructifs
- Animer une équipe dans un contexte d’hybridation de l’activité
- 15h50 – 16h15 : Synthèse des ateliers
- 16h15 – 16h30: Clôture de la journée
Méthodes pédagogiques
- Apports pédagogiques en face à face
- Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
- Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement
Modalités d’évaluation
- Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
- 1 jour
Horaires
- 9h (café d’accueil) – 17h00
Prix et conditions d’annulation
Tarif Inter : 650 €
Pour toute annulation, des frais seront appliqués selon les modalités suivantes :
- entre 15 et 5 jours calendaires : 50 %
- moins de 5 jours calendaires: 70 %
- le jour de la session : 100 %
👉 Formation financée à 100% par l’Ucanss
👉 Nombre de places limité à 60 personnes afin de garantir la qualité des échanges et des travaux collaboratifs
Elle n’est pas éligible au Pass pro et au Droit de tirage.
Cette journée s’inscrit dans le cadre d’un projet de formation. Elle donnera lieu à une convocation, un émargement ainsi qu’à la délivrance d’une attestation de formation.
Compétences renforcées
- Piloter la performance
- Faire preuve de leadership
- Œuvrer au développement des collaborateurs
- Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
- S'adapter au changement
- Conduire des projets et accompagner les transformations
- Appréhender les enjeux de la protection sociale et de son environnement
