Nouveauté
Conférence, journée d'actualités
Dernière mise à jour le 13/06/2025De Cap’m à l’action : construire une culture managériale stratégique
Une journée pour renforcer votre impact stratégique et collectif
Public
Managers stratégiques
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Intervenants
Consultants experts, témoins institutionnels, UCANSS, EN3S
Contexte
La COG 2022-2026 de l’Ucanss porte l’ambition majeure de renforcer l’accompagnement de la fonction managériale à la Sécurité sociale. Suite à un temps d’écoute des organismes et acteurs de la protection sociale, l’Ucanss a défini les attendus d’un projet global d’appui à la fonction managériale baptisé « Cap’M, accompagner les managers de la Sécurité sociale ».
Dans ce cadre, l’Ucanss, les Caisses nationales et les membres du Copil Cap’M ont le plaisir de vous proposer cette formation organisée par l’EN3S.
Pourquoi participer ?
- Vous approprier des outils concrets pour améliorer vos pratiques managériales
- Vous inscrire dans la démarche Cap’M en participant a cette première formation test
- Devenir l’un des ambassadeurs de cette démarche d’acculturation au socle institutionnel
- Vous démarquer en tant que managers engagés et innovants
- Développer votre réseau et mieux connaitre vos pairs
Programme
- 8h45 – 9h15 : Accueil des participants
- 9h15 – 9h30 : Introduction de la journée par l’Ucanss – Présentation du référentiel CAP’M
- 09h30 – 10h30 : Conférence : Transition écologique : quel est le rôle du manager et quelles actions à mener ?
- 10h45 -12h puis de 14h à 15h30 : Ateliers collaboratifs :
- Donner du sens et favoriser l’engagement
- Faire des feedbacks constructifs
- Animer une équipe dans un contexte d’hybridation de l’activité
- 15h50 – 16h15 : Synthèse des ateliers
- 16h15 – 16h30 : Clôture
Cette journée est un temps fort de mobilisation collective, un levier pour faire évoluer vos pratiques et renforcer votre impact
Méthodes pédagogiques
- Apports pédagogiques en face à face
- Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
- Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement
Modalités d’évaluation
- Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
- 1 jour
Lieu
- Lyon
Horaires
- 8h45 (café d’accueil) – 17h00
Prix et coût
L’Ucanss prendra en charge une partie des coûts de la formation via le système de subrogation.
Attention cette journée accueille 60 managers seulement : inscrivez-vous au plus tôt
Un quota de place est attribué à chaque branche. A la suite de votre inscription, nous reviendrons vers vous pour confirmer votre présence.
Cette journée s’inscrit dans le cadre d’un projet de formation. Elle donnera lieu à une convocation, un émargement ainsi qu’à la délivrance d’une attestation de formation.
Elle n’est pas éligible au Pass pro et au Droit de tirage.
Compétences renforcées
- Piloter la performance
- Faire preuve de leadership
- Œuvrer au développement des collaborateurs
- Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
- S'adapter au changement
- Conduire des projets et accompagner les transformations
- Appréhender les enjeux de la protection sociale et de son environnement