Formation courte

Accompagnement à la prise de fonction de Directeur

Agir avec méthode et clairvoyance pour optimiser sa prise de poste

Public

Directeurs

Intervenants

Consultant expert en accompagnement des carrières de dirigeants

Objectifs de la formation

  • Adapter sa posture à la fonction directoriale

  • Identifier les défis d’une prise de fonction de directeur et s’organiser pour y faire face

  • Développer une vision systémique et stratégique de l’environnement pour conduire le changement

  • Disposer d’outils permettant d’inscrire son action dans une logique de résolutions de problèmes et de communication

Programme

Les impératifs de la prise de fonction
  • Les exigences liées à la prise de fonction
  • L’importance du contexte antérieur à la prise de fonction
  • Les modalités et méthodologies pour faire le diagnostic de son organisme
  • Les mécanismes à l’œuvre dans la prise de fonction
Les styles de management, efficacité personnelle et principes d’action
  • La découverte de son style de management
  • La découverte de ses principes d’action
  • L’efficacité personnelle et son impact sur les autres
  • Les principes de fonctionnement des organisations performantes
La vision systémique et stratégique de l’environnement du poste
  • Les principaux acteurs (Caisses nationales, conseil, équipe de direction, élus, etc.)
  • Le rôle politique d’un directeur
  • Les différentes postures à adopter
  • Les modes de relations à privilégier lors de la prise de contact
Optimisation du fonctionnement du Codir

Les plus de la formation

Les plus de la formation

  • La possibilité de proposer la formation en coaching individuel ou par atelier de 2 à 6 directeurs en prise de poste
  • Un accompagnement dans la définition du projet du directeur pour son organisme
  • Un programme souple, adaptable aux problématiques singulières de l’organisme et du stagiaire
  • Une séance possible avec le CoDir