Formation courte
Accompagnement à la prise de fonction de Directeur
Agir avec méthode et clairvoyance pour optimiser sa prise de poste
Public
Directeurs
Pré-requis
Avoir pris récemment des fonctions de pleine direction ou être sur le point de le faire
Intervenants
Consultant expert en accompagnement des carrières de dirigeants
Objectifs
- Adapter sa posture à la fonction directoriale
- Identifier les défis d’une prise de fonction de directeur et s’organiser pour y faire face
- Développer une vision systémique et stratégique de l’environnement pour conduire le changement
- Disposer d’outils permettant d’inscrire son action dans une logique de résolutions de problèmes et de communication
Programme
Les impératifs de la prise de fonction
- Les exigences liées à la prise de fonction
- L’importance du contexte antérieur à la prise de fonction
- Les modalités et méthodologies pour faire le diagnostic de son organisme
- Les mécanismes à l’œuvre dans la prise de fonction
Les styles de management, efficacité personnelle et principes d’action
- La découverte de son style de management
- La découverte de ses principes d’action
- L’efficacité personnelle et son impact sur les autres
- Les principes de fonctionnement des organisations performantes
La vision systémique et stratégique de l’environnement du poste
- Les principaux acteurs (Caisses nationales, conseil, équipe de direction, élus, etc.)
- Le rôle politique d’un directeur
- Les différentes postures à adopter
- Les modes de relations à privilégier lors de la prise de contact
Optimisation du fonctionnement du Codir
À savoir
Accompagnement individuel ou par atelier de 2 à 6 directeurs en prise de poste, en intra-branche ou inter-branche.
Les plus de la formation
Les plus de la formation
- Un accompagnement dans la définition du projet du directeur pour son organisme
- Un programme souple, adaptable aux problématiques singulières de l’organisme et du stagiaire
- Une séance possible avec le CODIR
