Améliorer les coopérations des fonctions supports et production

• Clarifier les attentes et les rôles de chacun afin de faire évoluer les représentations
• Construire par étape une relation de confiance à travers des enjeux et des objectifs communs
• Faciliter l’articulation des fonctions support avec les fonctions production

Partager les représentations entre fonction support et production

• Mieux appréhender le champ de compétences et d’intervention de chacun pour renforcer la relation interpersonnelle et collective de travail

Installer un fonctionnement collectif

• Faire émerger des axes de fonctionnement en s’appuyant sur les forces, les talents de son organisme tout en prenant en compte les besoins respectifs et ceux des clients/usagers
• Impulser les conditions d’une dynamique d’alliance de travail durable et partagée entre les fonctions support et production

Créer une culture d’entreprise commune grâce à des valeurs et une raison d’être partagée

• Donner de la motivation et de la cohérence aux projets de son organisme
• Clarifier un cap clair pour faciliter la prise de décisions, acter et prioriser les actions
• Créer de l’engagement pour les équipes, quel que soit leur fonction

Construire ensemble des solutions concrètes concourant à une coopération efficace et efficiente

• Mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble
• Transformer la relation, mobiliser les talents de chacun en tenant compte des besoins réciproques et s’engager ensemble vers un but commun
• Développer l’esprit d’équipe pour faire converger les intérêts entre les services
• Gagner en flexibilité
• Suivre les actions définies en commun

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
• Echanges, partages de pratiques, co-développement
• Plan d’action individuel et collectif

• Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Piloter la performance
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes