Formation courte

Dernière mise à jour le 14/10/2024

Codéveloppement

Renforcer l’intelligence collective

Public

Cadres (managers)

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Coach certifié en accompagnement des équipes et des collaborateurs

Inscription

Avis

Objectifs

Identifier ses modalités d’approche et d’analyse de problèmes
Développer son potentiel de résolution de problèmes et sa capacité à les transformer en opportunité de progresser
Affirmer son positionnement au sein du collectif de travail

Programme

Méthodologie

Le processus de codéveloppement doit permettre à chacun, au-delà de la résolution de problèmes ponctuels, de développer sa capacité à aider d’autres professionnels et à se faire aider.

Première module

Présentation détaillée du codéveloppement
Deux séances de codéveloppement et débrief sur l’expérience vécue
Apports méthodologiques sur les postures de client et consultant

Deuxième module

Retour sur le vécu et les plans d’action suite aux sessions précédentes
Trois séances de codéveloppement et débrief
Apports méthodologiques sur le questionnement dans la phase de clarification
Apports méthodologiques sur la phase de consultation

Troisième module

Retour sur le vécu et les plans d’action suite aux sessions précédentes

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
Echanges, partages de pratiques, co-développement

Modalités d’évaluation

Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation mixte

Séquence 1 : 1 jour en présentiel
Séquence 2 : 1 jour en classe virtuelle
Séquence 3 : 1 jour en classe virtuelle

Horaires

9h30-17h30

Duplication intra

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

Compétences renforcées

Faire preuve de leadership
Œuvrer au développement des collaborateurs
Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes

Note moyenne de satisfaction stagiaire : 8.86/10

"Cette formation est un véritable plus dans nos quotidiens d’ADD. Très riche et très utile (cas concrets travaillés en séance, acquisition de la méthode du codéveloppement, élargissement des problématiques aux autres branches / régimes, enrichissement de son réseau professionnel… et intervenante de qualité). "

" Excellente formation, très bonne pédagogie"

"Cette formation pourra me permettre de résoudre des problématiques ou préoccupations selon une méthode simple et pragmatique"