Formation courte

Codéveloppement

Renforcer l’intelligence collective

Public

Agents de direction et cadres (managers)

Pré-requis

Cette formation nécessite une forte implication personnelle. Pour des questions de confidentialité, il convient de n’inscrire qu’une personne d’un même organisme par session.

Intervenants

Coach certifié en accompagnement des équipes et des collaborateurs

Objectifs

  • Identifier ses modalités d’approche et d’analyse de problèmes
  • Développer son potentiel de résolution de problèmes et sa capacité à les transformer en opportunité de progresser
  • Affirmer son positionnement au sein du collectif de travail

Programme

Méthodologie

Le processus de codéveloppement doit permettre à chacun, au-delà de la résolution de problèmes ponctuels, de développer sa capacité à aider d’autres professionnels et à se faire aider.

Première module
  • Présentation détaillée du codéveloppement
  • Deux séances de codéveloppement et débrief sur l’expérience vécue
  • Apports méthodologiques sur les postures de client et consultant
Deuxième module
  • Retour sur le vécu et les plans d’action suite aux sessions précédentes
  • Trois séances de codéveloppement et débrief
  • Apports méthodologiques sur le questionnement dans la phase de clarification
  • Apports méthodologiques sur la phase de consultation
Troisième module
  • Retour sur le vécu et les plans d’action suite aux sessions précédentes
  • 3 séances de codéveloppement

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement

Modalités d’évaluation

  • Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel
  • Séquence 1 : 1 jour en présentiel
  • Séquence 2 : 1 jour en présentiel
  • Séquence 3 : 1 jour en présentiel
Formation à distance
  • Séquence 1 : 1 jour en classe virtuelle
  • Séquence 2 : 1 jour en classe virtuelle
  • Séquence 3 : 1 jour en classe virtuelle
Horaires
  • 9h30-12h30 et 14h-17h00

Compétences renforcées

  • Faire preuve de leadership
  • Œuvrer au développement des collaborateurs
  • Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles à forte valeur ajoutée

Note moyenne de satisfaction stagiaire : 9.4/10

" Excellente formation, très bonne pédagogie"

"Cette formation pourra me permettre de résoudre des problématiques ou préoccupations selon une méthode simple et pragmatique"