Coaching individuel

• Prendre du recul sur son environnement et ses modes de fonctionnement
• Conforter, consolider ou étayer sa posture professionnelle
• Renforcer son leadership
• Faciliter une transition professionnelle

• Clarifier sa vision de son organisation et du positionnement des acteurs

• Prendre du recul sur ses propres pratiques

• Adopter une posture en accord avec ses ressources personnelles et les différentes situations managériales rencontrées

• Clarifier ses objectifs et les décliner en plan d’actions

• Assurer son rôle de pilote ou d’acteur d’une réorganisation, d’un projet stratégique pour l’organisation

• Apprendre à identifier, prévenir et gérer des situations à enjeux, des tensions, des conflits, des tentatives de déstabilisation

• Adopter un management susceptible de favoriser l’intelligence collective de l’organisation

• Entretien face à face

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires

Les coaching peuvent être réalisés en présentiel et en distanciel
Un coaching dure en moyenne 6 mois à raison d’une séance tous les mois (rythme indicatif)

Présentiel

• Durée d’une séance en présentiel : 2h30
• Nombre de séances minimum : 6 dont 1 phase préparatoire. L’ajout de séance supplémentaire pourra se faire par la suite grâce au formulaire dédié.
• Dates : convenues de gré à gré entre le coach et l’agent
• Prix en présentiel : 890€ la séance
• Lieu : à proximité du lieu de travail

Distanciel

• Durée d’une séance en distanciel : 1h30
• Nombre de séances minimum : 6 dont 1 phase préparatoire. L’ajout de séance supplémentaire pourra se faire par la suite grâce au formulaire dédié.
• Dates : convenues de gré à gré entre le coach et l’agent
• Prix en distanciel : 690€ la séance
• Visio : Teams ou Zoom

• Œuvrer au développement des collaborateurs