Conduite d’un projet d’intelligence artificielle (IA)

Définir une feuille de route pour la mise en place de l’IA au sein de son organisme/son service

Public

Agents de direction et cadres

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Consultant spécialisé en intelligence artificielle

Inscription

Objectifs

Identifier les cas d’usage, la méthodologie, les compétences requises et les facteurs clés de succès.
Déterminer les opportunités et définir une feuille de route pour chacun.
Conduire l’accompagnement du changement auprès des équipes

Programme

Les fondamentaux de l’Intelligence Artificielle (IA) : comprendre pour agir avec efficacité

Les enjeux stratégiques
Les différents types d’IA
Les bénéfices

Retour d’expérience : Conduire un projet d’IA dans un organisme public

Étude d’un cas d’un projet IA dans un organisme public.
Identifier les cas d’usage, la méthodologie, les compétences requises et les facteurs clés de succès.
Partage des bonnes pratiques et des écueils à éviter.
Découverte de cas d’usages avancés
Comment l’IA peut transformer mon organisation ?

Cadrer mon projet pour un impact optimal – De l’idée au plan d’action

Anticiper les défis éthiques
Rôle et organisation autour d’un projet IA : Quelles sont les questions à se poser, les parties prenantes à engager et les étapes clés pour lancer un projet impliquant l’IA ?
Réflexion avancée et spécifiques sur les risques et tensions éthiques potentielles.
Méthodologie, projet, mise en œuvre
Plan d’action

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
Exercices
Echanges
Travail personnel, exercices individuels

Modalités d’évaluation

Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

1 jour

Horaires

début 9h30 – fin 17h30

Duplication intra

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

Compétences renforcées

Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
S'adapter au changement