De la vision à l’action : élaborez une stratégie IA pour transformer votre organisation

Dans un contexte où l’intelligence artificielle redéfinit les pratiques et les attentes des usagers, et offre de nouveaux leviers de performance et de création de valeur, cette nouvelle session du Cercle des Directeurs doit vous donner les clés pour structurer une stratégie IA adaptée à votre organisation. En combinant la transmission de bonnes pratiques et des ateliers d’identification de cas d’usage concrets et de construction d’un plan d’action de transformation sur les dimensions capacitaires les plus importantes, vous repartirez avec les clés pour intégrer l’IA dans votre organisation au service de votre mission et de vos parties prenantes.

• Comprendre, identifier et qualifier des cas d’usage pertinents, adaptés aux spécificités et aux enjeux de la protection sociale
• Appréhender les leviers activables pour aller chercher la valeur de l’IA et identifier les opportunités stratégiques.
• Construire un plan d’action opérationnel pour accélérer dans votre transformation
• Favoriser la collaboration et le partage de bonnes pratiques entre dirigeants

Première demi-journée : Explorer et inspirer

• Accueil et introduction
• L’IA dans la protection sociale : état des lieux et tendances
• Atelier 1 : Identifier les cas d’usage potentiels
• Atelier 2 : Priorisation et qualification des cas d’usage

Deuxième demi-journée : Structurer et agir

• Méthodologie pour bâtir un plan d’action IA
• Atelier 3 : Construction d’un plan d’action
• Échanges et retours d’expérience entre participants

Félix Humbaire est associé au sein de la practice Technologies d’Eurogroup Consulting, cabinet français de conseil en stratégie, organisation & management. A ce titre, il intervient auprès de nombreux clients publics et privés sur le cadrage et la mise en œuvre de leurs stratégies numériques, ces dernières années à de très nombreuses reprises sur la valorisation des données, notamment grâce à l’intelligence artificielle. Félix HUMBAIRE travaille sur ces sujets pour des clients du secteur de la santé et de la protection sociale : feuille de route Datascience de l’Agirc Arrco, cadrage de projets de valorisation de la donnée à la CNAM, cadrage du nouveau chatbot de la CNAF, … Dans ce cadre, il intervient très régulièrement en acculturation et formation-action sur la transformation par l’IA, par exemple au sein du lab de l’UCANSS ou devant les managers de la CRAMIF, ainsi qu’auprès de nouveaux clients publics et privés. Il a animé en 2024 la session consacrée à l’IA du Cercle des dirigeants de l’EN3S.

• Apports théoriques en face à face

Tout au long de la formation, les participants auront la possibilité de mettre en pratique, partager et enrichir leur pratique.

Pour cela, ils alterneront des moments de réflexion individuelle et de partage en groupe, des ateliers en sous-groupe, et des séquences d’animation en groupe.

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• du jour 1 à 17h00 au jour 2 à 13h00

La formule inclut, avec et sans résidentiel, le diner qui fait partie des modalités d’échange.

Le résidentiel comprend la nuitée à l’hôtel.

Horaires

• Jour 1 : 17h00-20h00 suivi d’un diner d’échanges : 20h00-21h30
• Jour 2 : 9h00-13h00

• Faire preuve de leadership