Etre acteur des partenariats sur son territoire

• Mettre son organisme en capacité de développer ou dynamiser des partenariats
• Se coordonner entre acteurs d’un territoire pour optimiser l’efficience du service public de la Sécurité sociale
• Définir des politiques communes avec ses partenaires au service d’une ambition partagée auprès des publics cibles

Les enjeux du partenariat : une relation particulière

• Partage de représentation : distinguer les différents types de relation, prestataire, commanditaire, partenaire réel ou partenaire potentiel…
• La cartographie des partenaires sur un territoire : identifier la nature des relations

Développer le leadership de son organisme dans un partenariat

• Valoriser ses atouts, faire connaître ses missions
• Affirmer son rôle dans un partenariat : démontrer sa plus-value et ses compétences sur des situations concrètes
• Organiser en interne le fonctionnement d’un partenariat
• Retours d’expériences sur les partenariats à l’épreuve de la crise sanitaire

Faire avec des moyens limités : négocier des actions synergiques

• Les différents objectifs d’un projet (financiers, logistiques, thématiques…)
• Identifier les plus-values des partenaires sur un projet partenarial : mobiliser à bon escient
• Gérer les désaccords  sur les priorités, les motivations et les niveaux d’intervention…
• Animer un projet avec des partenaires de taille inégale

Développer des partenariats au service de ses objectifs et publics

• Diagnostiquer les besoins du territoire pour adapter son offre de services
• Savoir communiquer en interne et externe ses résultats dans le cadre d’un partenariat

• Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
• Construire et animer des partenariats
• Favoriser les coopérations au sein du réseau
• Porter les valeurs de la Sécurité sociale et valoriser son action