Le manager « Shifter »

• Appréhender les aspects scientifiques et mesurer les impacts systémiques de la transition environnementale
• Se projeter dans des solutions d’atténuation ou de transformation simples
• Mobiliser ses équipes sur la transition écologique
• Reconnaitre et valoriser les efforts et les actions

Appréhender les 3 crises, leurs impacts, et le transposer dans son environnement professionnel

• Les effets sur le climat, et les conséquences à plus ou moins long terme
• L’utilisation et la raréfaction des ressources et leurs enjeux
• L’évolution de la biodiversité
• Les attentes en termes de changement de comportement

Innover dans son organisation pour des alternatives efficaces et responsables

• Décaler son point de vue sur les pratiques actuelles
• Valoriser les actions vertueuses et soucieuses du collectif
• Penser parties prenantes, éco-conception et circuit court
• Manager comme un jardinier pour faire grandir ses équipes et éclore les compétences

Faire de la transition écologique un vecteur de sens pour ses équipes

• Transformer les enjeux sociétaux de transition en objectifs communs
• Partager les réflexions et faire incuber les solutions en équipe
• Intégrer les objectifs de développement durable au même titre que ceux du projet d’entreprise

Communiquer et valoriser

• Semer la graine du changement
• Afficher les valeurs de la transition écologique dans les recrutements
• Impliquer les parties prenantes dans les actions et les évaluations
• Reconnaitre les efforts et relayer les initiatives

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
• Echanges, partages de pratiques, co-développement
• Utilisation du jeu « Fresque Protection Sociale » co-créé par l’en3s

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 1 jour

Horaires

• début 9h30 – fin 17h30 (dernier jour)

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
• S'adapter au changement
• Conduire des projets et accompagner les transformations