Leadership et innovation : inspirer une culture d’innovation dans votre organisation

Depuis toujours, l’innovation a été au cœur des grandes transformations, de la maîtrise du feu à l’avènement de l’intelligence artificielle.

Aujourd’hui, face à des dynamiques de plus en plus complexes et une accélération constante des changements, innover est une réponse essentielle aux défis de notre époque.

Cette formation en trois temps vous permettra de comprendre les dynamiques de l’innovation en identifiant les éléments de contexte qui favorisent l’émergence d’idées et de nouveaux usages.

Vous apprendrez à mobiliser votre leadership pour cultiver un environnement propice à l’innovation, à reconnaître les différents profils d’innovateurs qui vous entourent et à les accompagner efficacement dans le déploiement de stratégies gagnantes pour votre organisation.

Vous explorerez également les dispositifs qui peuvent être mis en place pour booster l’innovation, vous définirez la stratégie d’innovation la plus adaptée à votre organisation et à ses ambitions. En développant une vision claire et des outils pratiques, vous serez prêt à transformer l’innovation en un levier stratégique au service de la réussite de votre entreprise.

• Identifier l’interaction des processus qui favorisent l’innovation.
• Positionner son activité dans le contexte de l’innovation.
• Développer les mécanismes qui permettent aux collaborateurs d’innover tout en s’épanouissant.
• Définir une stratégie d’innovation adaptée à ses besoins

Quels sont les processus en jeu dans l’émergence de l’innovation ?

• Les grandes innovations de l’histoire, les processus favorisant l’innovation, et demain ?

Comment développer le potentiel d’innovation des collaborateurs ?

• Soutenir et motiver les hommes et femmes innovants de mon organisation.

Quelle stratégie d’innovation pour mon organisation ?

• Piloter et développer l’innovation.

Avec plus de 20 ans d’expérience dans l’ingénierie et le management de l’innovation, Aurélie Peraudeau combine une expertise diversifiée, alliant conception et direction de programmes d’intrapreneuriat dans le secteur public, et accompagnement d’équipes via l’approche Design UX. Après 5 années enrichissantes en incubateurs auprès d’entrepreneurs et startups, et 15 ans d’engagement dans le domaine du transport électrique, elle a développé une approche à la fois technique et humaine.

Ingénieure et coach professionnelle, elle est passionnée par les dynamiques collectives et résolument tournée vers l’humain pour favoriser la créativité et le développement des équipes.

• Apports théoriques en face à face

Tout au long de la formation, les participants auront la possibilité de mettre en pratique, partager et enrichir leur pratique.

Pour cela, ils alterneront des moments de réflexion individuelle et de partage en groupe, des ateliers en sous-groupe, et des séquences d’animation en groupe.

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• du jour 1 à 17h00 au jour 2 à 13h00

La formule inclut, avec et sans résidentiel, le diner qui fait partie des modalités d’échange.

Le résidentiel comprend la nuitée à l’hôtel.

Horaires

• Jour 1 : 17h00-20h00 suivi d’un diner d’échanges : 20h00-21h30
• Jour 2 : 9h00-13h00

• Faire preuve de leadership
• Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes