Formation courte
Leadership et performance collective
« L’élément humain » : une approche innovante entre connaissance de soi et efficacité collective
Public
Agents de direction et cadres (managers)
Pré-requis
Cette formation nécessite une forte implication personnelle. Pour des questions de confidentialité, il convient de n’inscrire qu’une seule personne d’un même organisme par session.
Intervenants
Consultant-coach spécialiste de l’accompagnement individuel et d’équipe, certifié pour l’enseignement de l’approche « L’élément humain® » de Will Schutz
- Objectifs
- Programme
- Méthodes pédagogiques
- Evaluation
- Modalités
- Compétences renforcées
- Inscription
- Avis
Objectifs
- Développer ses qualités relationnelles et son leadership
- Analyser ses comportements personnels et leurs impacts
- Renforcer les relations de confiance et de collaboration au sein d’une équipe
- Dépasser les situations de blocage, développer la responsabilisation
- Accroître la performance collective
Programme
Cette formation se déroule en deux modules et un temps d’intersession
Module 1 : Mieux se connaitre en relation avec les autres et développer de la confiance
Les comportements de défense
- Le principe fondamental de l’authenticité à soi et aux autres dans la relation
- Les niveaux d’écoute et d’ouverture
Les principes fondamentaux de choix et de responsabilité
- La théorie FIRO
- Le comportement dans son environnement professionnel
Les émotions et le concept de soi dans l’environnement professionnel
- La connaissance et la définition du style de leadership souhaité
- L’identification des leviers internes de son changement
L’intersession – Un espace d’expérimentation et d’approfondissement
Module 2 : Performance collective : un leadership en action
La responsabilité personnelle et des conditions nécessaires à la performance collective
- L’identification de ses talents et de ses rigidités
L’exploration du « leader idéal »
- Le développement de plans d’action
- Les feedbacks opérationnels
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
- Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
- Echanges, partages de pratiques, co-développement
- Travail personnel, exercices individuels, asynchrone
- Plan d’action individuel et collectif
Modalités d’évaluation
- Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Modalités pédagogiques
Session 1 en présentiel dans les locaux de l’EN3S (Saint-Etienne)
- Séquence 1 : 3 jours consécutifs
- Séquence 2 : 3 jours consécutifs
Session 2 en résidentiel à Saint-Etienne
- Séquence 1 : 3 jours consécutifs
- Séquence 2 : 3 jours consécutifs
La formule « en résidentiel » comprend l’hébergement et la restauration (l’EN3S se charge de la réservation). Ce format facilite l’implication des stagiaires. Par conséquent, le prix indiqué tient compte de ces modalités.
Horaires
- démarrage 10h – fin 16h (dernier jour)
Compétences renforcées
- Faire preuve de leadership
- Œuvrer au développement des collaborateurs
- S'adapter au changement
Note moyenne de satisfaction stagiaire : 9.63/10
" Cette formation m'aide au quotidien dans mes relations professionnelles et particulièrement au sein de mon équipe. Elle m'a aussi donné des pistes pour l'avenir de mon parcours professionnel "
" Cette formation me sera utile à la fois pour mon propre positionnement et pour l'accompagnement de mes équipes dans une nouvelle démarche de collaboration visant une meilleure efficience "
" Cette formation est de grande qualité. "
