Formation courte
L’EAEA, un outil d’efficacité managériale
Faire des EAEA un outil de management et de pilotage de la performance
Public
Agents de direction et cadres (managers)
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Intervenants
Consultant expert en RH, management, QVT et gestion de projet
- Objectifs
- Programme
- Méthodes pédagogiques
- Evaluation
- Modalités
- Intra
- Compétences renforcées
- Inscription
- Avis
Objectifs
- Être à jour sur le contexte légal des EA et des EP
- Adapter sa posture managériale pour réussir ses entretiens à distance
- Être au clair sur l’organisation : préparer, animer, suivre la réalisation
Programme
Enjeux et questions autour des EAEA dans un contexte de management hybride ( télétravail / présentiel )
- Comment dépasser les freins liés, tenue des EAEA: partage de bonnes pratiques
- Les obligations réglementaires liées aux EAEA et EP
L’EAEA, un temps fort du rôle du manager pour construire un collectif
Piloter la performance en fonction des situations individuelles et des enjeux de l’organisme
À savoir
Une formation Flash qui permet de parfaire vos connaissances en un minimum de temps
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques asynchrones (supports à regarder en autonomie)
- Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
Modalités d’évaluation
- Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires
Modalités pédagogiques
Formation à distance
- 3 heures en classe virtuelle
Horaires
- 14h-17h00
Duplication intra
Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.
Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.
Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.
Pour le tarif de formation intra, merci de vous référer au prix indiqué dans les informations pratiques de la formation.
Compétences renforcées
- Piloter la performance
- Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
- Œuvrer au développement des collaborateurs
Note moyenne de satisfaction stagiaire : 8.75/10
