Les outils collaboratifs au service de la dynamique managériale

• Digitaliser les 4 fonctions du manager pour décider, coordonner, animer et piloter
• Organiser et gérer ses priorités et celle de ses collaborateurs
• Structurer ses équipes Teams de façon efficiente
• Assurer le pilotage et la coordination de son équipe avec Teams
• Animer ses rites managériaux

L’organisation de sa charge de travail et celle de ses équipes

• La structure de l’activité pour soi, pour son service, pour ses collaborateurs son équipe
• La structure et l’organisation de son agenda partagé
• La structure et l’organisation de sa Teams d’équipe
• L’Usage des outils : Outlook, Teams

Le pilotage et la coordination de son équipe via Teams

• Planifier les activités
• Piloter et assurer le suivi de l’activité
• Les rites managériaux revisités au travers des outils.

La communication et l’animation de ses réunions d’équipe via Teams

• Faire de Teams le canal de communication unique avec et entre les collaborateurs
• Le choix de la bonne fonctionnalité en adéquation avec la finalité du message
• Dynamiser ses réunions d’équipes : la boite à outils

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
• Echanges, partages de pratiques, co-développement

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires

Formation en présentiel

• 2 jours consécutifs

Horaires

• démarrage 10h – fin 16h (dernier jour)

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

Sur cette thématique, nous pouvons concevoir un projet sur-mesure adapté aux enjeux, au contexte et à la stratégie de votre organisation.

L’EN3S se charge de la conception pédagogique, de l’organisation et du déploiement de formations à destination d’un public pouvant aller jusqu’à plus de 5 000 personnes.

L’EN3S peut organiser ces formations dans ses locaux à Paris et Saint-Etienne.

Nous proposons également notre expertise dans l’élaboration et l’animation de vos séminaires et journées d’études en mettant à votre disposition notre réseau d’intervenants institutionnels, universitaires et de consultants. Pour élaborer votre projet sur-mesure, merci de nous contacter

Pour plus d’informations

• Piloter la performance
• Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• S'adapter au changement
• Conduire des projets et accompagner les transformations