Formation à distance

Management agile

Comprendre les notions et les appliquer à son environnement.

Public

Agents de direction et cadres (managers)

Pré-requis

Il est conseillé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

Intervenants

Des consultants experts en management, leadership 2.0 et efficacité à l’ère du digital

Concept de la classe virtuelle

La session des 23 et 24 juin sera sous forme de classe virtuelle.

Cette classe virtuelle est un outil qui offre au formateur la possibilité de former à distance des stagiaires de manière synchrone. Ce concept permet de reproduire des conditions de formation égales à une formation en présentiel. Dans un modèle d’apprentissage en classe virtuelle, le stagiaire n’est jamais seul. Bien qu’il soit à distance derrière un ordinateur, une tablette ou un smartphone, il est en présence d’un formateur, ainsi que d’autres stagiaires lors de la session. Tous peuvent échanger par visioconférence, chat, visionner des vidéos, réaliser des quiz et partager leur écran ou d’autres contenus.

Objectifs de la formation

  • Mettre en place un management agile

  • Développer les techniques pour manager ses équipes agiles

  • Intégrer les outils du digital dans l’organisation de son management d’équipe

  • Valoriser le travail et son rôle de manager en « mode agile »

Programme

Définir son modèle d’agilité managériale
  • Définir une vision du management agile
  • Valider ses objectifs et sa capacité à les mettre en pratique (confiance, expérimentation, prise d’initiatives)
Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
  • Définir ses propres compétences de manager agile
  • Identifier et comprendre les compétences stratégiques pour favoriser l’agilité de l’équipe (culture et état d’esprit)
  • Apprendre en équipe à travailler en mode agile
Intégrer les outils du digital à son mode de management
  • Choisir et maîtriser les outils du digital : découverte de la méthode SCRUM (user story, product owner, scrum master, product backlog, sprints, etc.), KANBAN, etc.
  • Rendre le développement des compétences accessible (amélioration continue et entreprise apprenante)
Valoriser le travail en mode agile
  • Soutenir les équipes « agiles »
  • Accompagner des projets, lutter contre l’entropie culturelle
  • Agir en mentor de ses équipes
  • Accompagner en fonction des profils, valoriser les progrès

 

Les plus de la formation

Les plus de la formation

  • Des ateliers d’expérimentations
  • Un baromètre agile à construire
  • Une approche experte adaptée à l’environnement de la protection sociale

Inscription

Session 1

5 au 6 Mars 2020

SAINT ETIENNE

Session 2

23 au 24 Juin 2020

Session 3

26 au 27 Novembre 2020

PARIS

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Avis

9/10

Stagiaire

Cette formation correspond vraiment à mes attentes, car elle m'a permis de découvrir des outils qui me permettront d'améliorer mon mode de management

Stagiaire

J'ai beaucoup apprécié cette formation et cela me donne envie de continuer ce type de formation : cela permet de se remettre en question dans notre mode de management et d'être toujours dans une dynamique managériale.