Formation courte
Management visuel et tableau de bord – Perfectionnement
Utiliser Excel et la puissance des outils de Microsoft Office 365 © pour piloter sa performance
Public
Agents de direction et cadres
Pré-requis
Pratiquer le Management Visuel et être capable de gérer des bases de données Excel. Amener son ordinateur portable
Intervenants
Consultant expert dans le domaine du pilotage de la qualité et de la performance
- Objectifs
- Programme
- Méthodes pédagogiques
- Evaluation
- Modalités
- Intra
- Compétences renforcées
- Inscription
Objectifs
- Faire vivre son management visuel en s’appuyant sur Excel (et les outils Office 365)
- Automatiser la récupération d’informations et répartir la MAJ des données du TDB
- Simplifier la présentation des indicateurs en faisant le lien entre les TDB et le Panneau de Management Visuel
- Co-construire en mode projet pour un pilotage et des interactions claires et transparentes entre le Terrain, le Management et la Direction
Programme
Le diagnostic de son management visuel
- Echanges et diagnostic individuel
- Identification des axes de progrès
Optimisation de la communication opérationnelle
- Le Management Visuel, facteur d’optimisation
- Les postures du Management autour du projet (autonomie et responsabilisation)
- Le lien entre les Tableaux De Bords (TDB) et le Management Visuel (MV)
- La sélection des informations quantitatives et qualitatives
- L’utilisation d’Excel pour optimiser son TDB
Mise en place de l’articulation entre les TDB et le MV
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
- Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
- Echanges, partages de pratiques, co-développement
Modalités d’évaluation
- Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
- Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
- 2 jours consécutifs
Horaires
- démarrage 9h30 – fin 17h30 (dernier jour)
Duplication intra
Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.
Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.
Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.
Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.
Compétences renforcées
- Piloter la performance
- Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles à forte valeur ajoutée
- Conduire des projets et accompagner les transformations
