Pertinence et performance de l’organisation des soins

Mieux comprendre la notion et ses enjeux pour agir sur les leviers de performance

Public

Agents de direction et cadres

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Experts de leur domaine, les intervenants sont issus de différents horizons. Les cadres dirigeants de la Cnam et des ministères apportent un cadrage institutionnel complété par le retour d’expérience d’intervenants issus de Cpam, d’ARS ou du réseau médical. Des représentants d’agences nationales ou des universitaires offrent un regard critique sur les dispositifs, complété par des tables rondes de professionnels de santé (médecin, directeur de CHU, etc.).

Inscription

Objectifs

Appréhender le système de soins sous l’angle de sa performance économique et sociale
Mesurer et évaluer la performance globale et sectorielle du système
Identifier les techniques et méthodes permettant d’améliorer la performance
Se positionner comme acteur de la performance du système de soins

Programme

Définition de la performance et des systèmes de valeurs associés
Enjeux et pratiques d’évaluation médico-économique en France et à l’étranger
Regards croisés sur la performance du système de soins.
Agir sur l’amélioration de la performance

Méthodes pédagogiques

Echanges et tables rondes

Modalités d’évaluation

Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

2 jours consécutifs

Horaires

Jour 1 : 9h30-12h00 / 13h30-18h00
Jour 2 : 9h00-12h30 / 13h30-16h00

Compétences renforcées

Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
Piloter la performance
Conduire des projets et accompagner les transformations
Favoriser les coopérations au sein du réseau