Formation courte

Piloter un secteur de production

 Construire une stratégie locale de gestion de production de service

Public

Agents de direction et cadres

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Co-animation : un consultant externe expert et un institutionnel, chargés du pilotage de la production

Objectifs

  • Connaître et comprendre les composantes d’un système de gestion de la production
  • Comprendre et acquérir les principes essentiels qui fondent la réussite de la gestion de production
  • Améliorer l’organisation et la planification de la production
  • Développer un dispositif d’animation managériale complet adapté aux besoins de la production

Programme

Les notions clés associées à la gestion de la production
  • Le contexte de la production en OSS
  • Contexte et enjeux du Management de la Production
Organisation de la Production
  • Stratégie de gestion de production
  • Organisation des Unités de Production
Planification de la Production
  • Construire un Plan de Production
  • Pilotage de la Planification
L’ordonnancement de la Production
Appui Métier en Production
  • Les enjeux de l’appui métier en Production
  • Outils de l’Appui Métier en Production
  • Échanges de Pratiques sur le soutien à la compétence en production
L’animation des équipes de production
  • Rappel des différentes fonctions de pilotage à développer
  • Les deux dispositifs d’appui à l’animation en production
  • Illustration des routines et management Visuel associé
  • Recommandations pour les Panneaux de Management Visuel
Synthèse et Perspectives

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement
  • Exposés suivis de périodes de questions-réponses

Modalités d’évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression
  • Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel
  • 3 jours consécutifs
Formation à distance
  • 3 jours consécutifs en classe virtuelle
Horaires
  • 9h30-12h30 et 14h-17h00

Duplication intra

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de vous référer au prix indiqué dans les informations pratiques de la formation.

Sur mesure

Sur cette thématique, nous pouvons concevoir un projet sur-mesure adapté aux enjeux, au contexte et à la stratégie de votre organisation.

L’EN3S se charge de la conception pédagogique, de l’organisation et du déploiement de formations à destination d’un public pouvant aller jusqu’à plus de 5 000 personnes.

L’EN3S peut organiser ces formations dans ses locaux à Paris et Saint-Etienne.

Nous proposons également notre expertise dans l’élaboration et l’animation de vos séminaires et journées d’études en mettant à votre disposition notre réseau d’intervenants institutionnels, universitaires et de consultants. Pour élaborer votre projet sur-mesure, merci de nous contacter

Pour plus d’informations

Compétences renforcées

  • Piloter la performance
  • Anticiper les transformations
  • Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles à forte valeur ajoutée

Note moyenne de satisfaction stagiaire : 9/10

"Cette formation comporte un volet pratique qui vient appuyer les connaissances théoriques reçues. Elle aborde des notions mal définies dans notre institution, reconnait notre fonction "production" et nous aide pour aborder l'évolution indispensable et en cours pour arriver à une réelle maîtrise. Je la recommande vivement à toute la ligne hiérarchique de la production, car chacun(e) y trouve son niveau d'implication possible, et nécessaire pour réussir."

"Une excellente formation à tous les points de vue. Une très bonne cohérence entre les intervenants et une vision théorie- pratique très bien articulée."

"La formation "piloter un secteur de production" ne peut qu'être recommandée à tous ceux qui cherchent des solutions techniques et managériales pour améliorer leur secteur. Les recommandations et outils donnés dans cette formation allant bien au-delà des secteurs de production, à proprement parlé, et s'appliquant à de larges domaines de la vie professionnelle."

Pour aller plus loin