Se dégager du culte de la performance, s’équiper sur les chemins de la robustesse

Dans un monde incertain et fluctuant, les réflexes de la performance se révèlent de plus en plus contreproductifs et conduisent à l’épuisement des personnes comme des écosystèmes. Inspirée des principes du vivant, la notion de robustesse vient ouvrir de nouveaux chemins de stabilité à court terme et de viabilité à long terme au service de la santé commune.

Une formation pour découvrir la robustesse dans le vivant, sensibiliser à l’addiction à la performance, et mettre en pratique la robustesse dans vos quotidiens, vos organisations et votre management.

• Situer et mieux comprendre la notion de robustesse à partir des principes du vivant
• Maîtriser les incontournables de la robustesse
• Questionner son rapport à la performance
• Se situer dans un monde fluctuant en visant la stabilité à court terme et la viabilité à long terme
• Décliner des moyens d’amener de la robustesse dans son contexte et prendre en main une boîte à outils
• Insuffler la robustesse dans son organisation et dans ses pratiques managériales

Première demi-journée : les incontournables de la robustesse

• Partir de nos expériences
• Partager les définitions et la grammaire de la robustes
• Appréhender les incontournables de la robustes
• Polycrises
• Questionner la question
• Pensée systémique
• Santé commune (santé sociale, la santé de nos écosystèmes professionnels et la santé des personnes)
• Coopérations
• Rapport au temps

Deuxième demi-journée : mises en pratique

• Prendre en main la boîte à outils de la robustesse
• Mise en pratique 1 : tests de fluctuation
• Mise en pratique 2 : décélérateur de projet

Julie Chabaud, psychosociologue de formation et docteure en sciences politiques. Aujourd’hui exploratrice en métamorphoses, à mon compte au sein d’une coopérative d’activité et d’emploi, Julie a œuvré pendant plus de vingt ans au sein d’une collectivité territoriale sur le développement territorial durable (Agenda 21), l’innovation sociale, écologique et démocratique et la résilience territoriale. Pour orienter cette bifurcation professionnelle, elle s’est formée à l’éthique et au design with care (DIU). Animatrice de plusieurs communautés apprenantes autour des métamorphoses, du prendre soin, de la furtivité et de la robustesse. Elle a co-écrit avec Patrick Viveret le livre chantier « La traversée. Du temps des chenilles à celui des métamorphoses ». Elle est formée à la robustesse et membre de la communauté de démultiplication larobustesse.org réunie autour d’Olivier Hamant et de l’Institut Michel Serres.

• Apports théoriques en face à face
•  Mise en situation sous la forme de débats avec une méthode d’animation du dialogue et des outils de discernement et de questionnement

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• du jour 1 à 17h00 au jour 2 à 13h00

La formule inclut, avec et sans résidentiel, le diner qui fait partie des modalités d’échange.

Le résidentiel comprend la nuitée à l’hôtel.

Horaires

• Jour 1 : 17h00-20h00 suivi d’un diner d’échanges : 20h00-21h30
• Jour 2 : 9h00-13h00

• Faire preuve de leadership