Nouveauté

Formation intra

Smartwork « Penser l’entreprise d’après »

Une méthodologie pour passer de l’idée à l’action

Public

Agents de direction et cadres (managers)

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Consultants experts en management 2.0

Objectifs

Cet atelier permet à un CODIR d’anticiper les tendances qui transforment le travail post Covid 19,de découvrir des démarches d’entreprises pionnières, s’approprier des scénarios de prospective, transposer dans leurs équipes des pratiques innovantes, le tout de manière ludique.

Les Directeurs et Agents de direction ressortent de l’atelier avec des prises de conscience, des idées nouvelles et des actions concrètes qu’ils pourraient mettre en œuvre dans leur organisation pour la faire évoluer.

Méthodologie :
  • Les participants brainstorment autour de thématiques spécifiques : tirer le meilleur parti du travail à distance, construire de nouvelles pratiques, identifier les compétences de demain…
  • Le facilitateur leur présente des concepts, tendances et pratiques innovants et disruptifs, tirés des pratiques d’entreprises pionnières, pour enrichir le contenu, apporter des nouvelles idées et exemples, et susciter l’échange autour de ces cartes
  • Les participants itèrent, enrichissent leurs idées de départ, créent des nouvelles possibilités
  • Ils priorisent les idées à approfondir opérationnellement et constituent une fiche Action opérationnelle

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Travail personnel, exercices individuels, asynchrone

Modalités d’évaluation

  • Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires

Modalités pédagogiques

Formation à distance
  • 3 heures en classe virtuelle

Organisation intra

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de vous référer au prix indiqué dans les informations pratiques de la formation.

Compétences renforcées

  • Faire preuve de leadership
  • Anticiper les transformations
  • Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles à forte valeur ajoutée

Pour aller plus loin