Voyage apprenant : les softskills

• Comprendre les enjeux du développement des soft skills dans le management 
• Identifier les soft skills clés en temps de crise 
• Donner des solutions concrètes pour les développer dans son quotidien de manager 
• Partager des exemples d’application opérationnelle, issus d’une veille active dans l’écosystème innovation

En s’appuyant sur une approche pluridisciplinaire, faisant appel aux neurosciences, à l’histoire de l’art et à la sociologie des organisations, cette formation abordera :

• Quels softs skills deviennent essentielles en temps de crise ? quelles sont les compétences qui, secondaires hier, deviennent clés aujourd’hui (autodiscipline, créativité, …)
• Comment muscler ses softs skills dans son quotidien professionnel ?
• Comment les développer dans son équipe ? les soft skills comme atouts du collectif et leviers de développement personnel
• Focus sur trois soft skills essentielles : la capacité d’adaptation, la créativité et le leadership
• Se former et transmettre la pratique des soft skills : 3 partages d’expérience 
• Atelier de mise en situation : trois exercices pratiques pour booster sa créativité, son leadership et sa capacité d’adaptation 

• Exposés suivis de périodes de questions-réponses

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation à distance

• 1 jour en classe virtuelle

Horaires

• 9h30-12h30 et 14h-17h

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Faire preuve de leadership
• Anticiper les transformations
• S'adapter au changement