Voyage apprenant : l’esprit start-up

• Comprendre les pratiques structurantes en devenir
• Mettre en place de nouvelles dynamiques internes d’innovation

• Tester de nouvelles méthodes de management
• Renouveler sa relation avec les équipes, oui mais je commence par quoi ?
• 3 sessions de 30 min pour découvrir trois tendances managériales :
  • la pratique du feedback et le changement de la posture managériale
  • le reverse mentoring pour mettre en dialogue les générations
  • le micro-learning pour mieux organiser l’accès à l’information
• Jeu le « Inno » pour échanger sur sa pratique managériale
  • Un jeu de société pour partager sur sa pratique managériale, le INNO, librement inspiré du UNO et permettant de partager les réussites et les échecs d’une équipe sur un même sujet. Ce jeu a été conçu par un jeune collaborateur de la Direction de l’innovation de Randstad et offert à l’équipe des Voyages Apprenants
  • L’enjeu ? S’interroger de manière ludique et décalée sur son rôle de manager et formuler les difficultés rencontrées, partager les victoires ou les « quick wins ».
• Temps de relecture des échanges à partir du dispositif « JE SUIS » / « JE RETIENS » qui vise à accompagner les collaborateurs dans la formulation d’un ressenti ou d’un apprentissage.
• Energizer : comprendre et animer des démarches d’innovation participative
• Innover pour et avec ses collaborateurs, oui mais comment ?
• Rencontres avec des projets qui lancent où animent des démarches d’innovation participative en interne.
• L’intrapreneuriat pour apprendre à travailler « comme des startups » et mettre en partage l’envie d’innover et faire émerger de nouvelles idées
• Engager en mode « sprint » autour des grands sujets du service public avec une startup qui a conçu un format d’événement pour mobiliser l’intelligence collective
• La Capsule Philo par Marie Robert sur la thématique de l’Audace
• Temps de relecture autour de l’ »itinéraire personnel » pour relire son voyage et préparer un transfert en milieu professionnel des apprentissages.

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)

• Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 1 jour

Horaires

• 9h30-17h30

Cette formation peut se dupliquer en intra dans la plupart des villes de la métropole. Une excellente prestation par exemple pour un séminaire CODIR décalé et inspirant.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
• Faire preuve de leadership
• Anticiper les transformations
• Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles à forte valeur ajoutée