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Formation de branches et réseaux

Piloter la performance SI et accompagner les transformations

L’Institut 4.10 et l’EN3S vous proposent ce nouveau produit, dans le cadre du dispositif modulaire SI LEAD, visant à développer et perfectionner les pratiques managériales des managers SI dans l’écosystème de leur métier et de leur environnement institutionnel.

Public

Managers SI en prise de fonction et / ou en professionnalisation

Pré-requis

Etre en situation de management d’équipe ou de management projet

Intervenants

Consultant expert en pilotage de la production, mesure de la performance, management visuel

Objectifs

  • Définir ses indicateurs de pilotage en lien avec la vision stratégique de la direction
  • Construire le tableau de bord de pilotage SI
  • Anticiper et gérer les risques inhérents à l’activité SI
  • Comprendre les clés du management visuel et du mode projet pour animer son équipe
  • Accompagner le changement pour son équipe

Programme

  • Le pilotage de la performance des fonctions SI.
  • Les indicateurs de pilotage de la performance SI.
  • Le tableau de bord de pilotage de la performance SI.
  • La gestion budgétaire des fonctions SI
  • L’animation des équipes avec le management visuel.
  • L’animation des équipes en mode projet.
  • Le management des risques.
  • L’accompagnement au changement des équipes.

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement
  • Retour d’expérience à 1-6 mois

Modalités d’évaluation

  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation mixte
  • Séquence 1 : 2 jours consécutifs en présentiel
  • Séquence 2 : 0,5 jour en classe virtuelle
Formation à distance
  • Séquence 1 : 2 jours consécutifs en classe virtuelle
  • Séquence 2 : 0,5 jour en classe virtuelle

Compétences renforcées

  • Piloter la performance
  • Faire preuve de leadership
  • Œuvrer au développement des collaborateurs