Formation courte
Dernière mise à jour le 06/10/2025Le manager ambassadeur de la transition écologique
Accompagner ses collaborateurs et l’innovation durable
Public
Agents de direction et cadres
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Intervenants
Consultant formateur expérimenté dans les démarches RSO
- Objectifs
- Programme
- Méthodes pédagogiques
- Evaluation
- Modalités
- Intra
- Compétences renforcées
- Inscription
Objectifs
- Comprendre la nature des enjeux environnementaux et les impacts du changement climatique sur l’organisation, l’offre, les méthodes de travail et les relations avec les parties prenantes
- Développer la capacité à se projeter dans des solutions simples de transformation
- Comprendre comment mobiliser les équipes sur la transition écologique en créant une culture commune de l’engagement environnemental et en valorisant leurs actions
Programme
Développer une culture partagée des enjeux et des impacts de la transition écologique
- Affiner sa compréhension des enjeux fondamentaux du développement durable
- Faire le lien entre les impacts et mon organisme, comprendre comment mon organisme contribue aux enjeux et comment ces enjeux impactent mon organisme
- Découvrir des pratiques inspirantes
Créer les conditions pour agir
- Comprendre le rôle du manager dans la transformation durable
- Identifier des leviers d’action au service de la transition écologique
- Intégrer la transition écologique dans les métiers et faire évoluer les pratiques
Embarquer les équipes
- Comprendre les fondamentaux de la conduite du changement
- Identifier des leviers pour impliquer les équipes
- Semer la graine du changement
- Reconnaitre les efforts et relayer les initiatives
La communication pour engager et valoriser
- Découvrir les fondamentaux de la communication sur la transition écologique : posture, messages
- Partager des réflexions sur les outils et moyens pour communiquer en interne et impliquer les équipes
- Savoir concevoir un discours pour mobiliser
Méthodes pédagogiques
- Apports pédagogiques en face à face
- Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
- Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement
Modalités d’évaluation
- Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
- Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
- 1 jour
Horaires
- début 9h30 – fin 17h30 (dernier jour)
Duplication intra
Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.
Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.
Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.
Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.
Compétences renforcées
- Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
- Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
- S'adapter au changement
- Conduire des projets et accompagner les transformations
- Appréhender les enjeux de la protection sociale et de son environnement