• Comprendre les bénéfices de la coopération et ses enjeux stratégiques
• Adopter une posture de manager facilitateur de coopération.
• Encourager et animer une dynamique collaborative au sein de son équipe et avec d’autres services.
• Utiliser des méthodologies et outils adaptés à la coopération.
• Contribuer à une performance durable et cohérente.

Jour 1 : Construire les bases du management collaboratif 

• Comprendre la coopération : bénéfices, enjeux et distinctions collaboration/coopération.
• Adopter la posture du manager coopératif : rôles et responsabilités d’un manager coopératif
• Encourager le travail collaboratif : animer, reconnaitre et valoriser

Jour 2 : Passer à l’action et préparer le suivi 

• Intégrer dans sa pratique la coopération interservices
• Appréhender des méthodologies et outils pour favoriser coopération 
• Construire son plan d’action opérationnel  à éprouver sur le terrain
• Clôture et évaluation 

Suivi post-formation 

Travail d’intersession

REX à M+2 (Retour d’Expérience) : 

• Partage des avancées et des bonnes pratiques issues du travail d’intersession
• Analyse collective des réussites et des pistes d’amélioration. 

Présentiel : 9h-12h30, 13h30-17h00

Distanciel Rex : 9h-12h30

Tarif par intra : 3 300€ TTC

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
• Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement
• Plan d’action individuel et/ou collectif
• Retour d’expérience à 1-6 mois

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
• Piloter la performance
• Faire preuve de leadership
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
• Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
• S'adapter au changement
• Conduire des projets et accompagner les transformations
• Appréhender les enjeux de la protection sociale et de son environnement
• Favoriser les coopérations au sein de la Sécurité sociale
• Construire et animer des partenariats externes
• Porter les enjeux et les valeurs de la Sécurité sociale et valoriser son action