Formation courte
Dernière mise à jour le 07/11/2024Accompagnement à la prise de fonction de Directeur Comptable et Financier
Agir avec efficacité et clairvoyance dès les premiers mois de la prise de poste
Ancien titre : Dimension technique de la prise de poste de directeur comptable et financier
Public
Agents de direction
Pré-requis
Directeurs comptables et financiers ayant récemment (6 mois maximum) pris leurs fonctions ou sur le point de le faire
Intervenants
Directeurs comptables et financiers
- Objectifs
- Programme
- Méthodes pédagogiques
- Evaluation
- Modalités
- Intra
- Compétences renforcées
- Inscription
- Avis
Objectifs
- Identifier les responsabilités et le périmètre d’intervention du directeur comptable et financier
- Identifier les points de vigilance et les actions à mettre en œuvre avant son intégration et dans les premières semaines de la prise de poste
- Communiquer les comptes mensuels et annuels
- Connaître la réglementation et les enjeux de la validation des comptes
- Assoir les relations partenariales interne et externe
Programme
Les formalités liées à la prise de fonction
- La prise de fonction du directeur comptable et financier
- Le cautionnement et l’assurance
- L’installation et les réserves
- Les délégations
La prise de connaissance de l’organisme
- Le pilotage de l’organisme
- L’organisation
- Les relations avec le conseil d’administration / les instances de gouvernance
- Les relations de la Direction comptable et financière avec les autres services de l’organisme
- L’informatique
- La politique de maîtrise des risques
- La politique d’archivage
Les activités de Direction comptable et financière, une conduite de projet au long cours
- La politique de contrôle
- La gestion de trésorerie
- Le recouvrement des créances
- La tenue et la supervision de la comptabilité
L’arrêté et la validation des comptes
- Le processus de validation des comptes
- Les opérations d’arrêté des comptes
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
- Echanges, partages de pratiques, co-développement
Modalités d’évaluation
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
- 3 jours consécutifs
Horaires
- début 9h30 – fin 16h (dernier jour)
Duplication intra
Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.
Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.
Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.
Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.
Compétences renforcées
- Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
- Piloter la performance
- Faire preuve de leadership
- S'adapter au changement
Note moyenne de satisfaction stagiaire : 9.83/10
« Très bonne formation, intéressante même passé 6 mois de prise de fonction car permet d'approfondir de prendre du recul sur les premiers mois écoulés… »
"Cette formation permet vraiment de se faire une liste des actions à réaliser en les priorisant, de se noter aussi les bonnes pratiques, de partager des problématiques. Elle est indispensable pour se sentir à l'aise dans sa prise de fonction en tant qu'agent comptable, quel que soit notre parcours."
"Cette formation me permet d'être vigilante et alertée sur les principaux sujets et échéances de ma direction et de bien discerner les responsabilités du DCF, celles de l'ordonnateur et les domaines partagés de responsabilité"
« Très bonne présentation globale du rôle et des missions du DCF, qui va me permettre, lors de ma prise de poste, de poser les questions pertinentes et de creuser les sujets nécessaires. »
