Optimiser sa posture d’agent de direction

• Dynamiser son rôle d’animateur d’équipe en développant un management basé sur le sens, la confiance et la participation
• Renforcer son rôle de leader, de porteur de projet, de médiateur et de personne ressource à une place charnière dans l’organisme
• Asseoir sa légitimité en tant qu’agent de direction au regard de l’expertise
• Développer un réseau relationnel (partenariats internes et externes)

L’ensemble du programme est construit en cohérence avec le référentiel Leadders relatifs aux  attendus des agents de Direction.

L’agent de direction, pilote tacticien

• Gérer la verticalité relationnelle
• Mettre en place des contrats relationnels de management, d’objectifs, de délégation, et de management par projet

L’agent de direction, animateur d’équipe

• Développer la coopération dans son équipe
• Gérer alternativement les positions de décideur et de personne ressource
• Mobiliser les individus et assurer la cohésion des membres des différentes équipes placées sous sa responsabilité

L’agent de direction et son réseau relationnel

• Déterminer les modalités de cadrage de la fonction de ses collaborateurs
• Savoir faire appel aux personnes ressources pour résoudre les problèmes
• Optimiser les relations avec le directeur, la tutelle, et le conseil

L’agent de direction et son plan de progrès personnel

• Identifier ses points d’appui et ses points de progrès dans sa pratique professionnelle
• Définir son plan d’action

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Echanges, partages de pratiques, co-développement
• Plan d’action individuel et collectif

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 3 jours consécutifs

Horaires

• démarrage 10h – fin 16h (dernier jour)

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de vous référer au prix indiqué dans les informations pratiques de la formation.

• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Conduire des projets et accompagner les transformations