Développer sa posture de facilitateur – Perfectionnement

• Approfondir les techniques avancées de facilitation
• Gérer efficacement les dynamiques de groupe complexes
• Concevoir et animer des processus de facilitation adaptés à des situations variées
• Mesurer et améliorer l’impact de ses interventions de facilitation

Gestion des dynamiques de groupe

• Comprendre et gérer les interactions complexes au sein des groupes.
• S’appuyer sur les neurosciences pour ajuster les approches de facilitation selon les besoins et les contextes spécifiques

Maitriser les techniques avancées de facilitation

• Exploration et pratique des techniques avancées inspirés sur Design-Thinking pour animer des réunions complexes.
• Utilisation de la facilitation graphique pour enrichir les échanges et la compréhension des processus.
• Techniques d’immersion pour mieux comprendre les enjeux de ses participants et du projet à faciliter
• Techniques consensus pour parvenir à des décisions collectives efficaces
• Techniques spécifiques pour animer des réunions et des ateliers virtuels.

Facilitation du changement organisationnel

• Soutenir les processus de transformation à travers la facilitation.
• Animer des retours d’expériences utiles et efficaces

Projets de facilitation réels

• Application pratique des techniques de facilitation dans des contextes réels
• Évaluation continue et finale des compétences développées.
• Utiliser les feedbacks pour améliorer continuellement ses pratiques
• Élaborer des indicateurs de performance pour la facilitation

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
• Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement
• Plan d’action individuel et/ou collectif

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 2 jours consécutifs 

Horaires

• début 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Piloter la performance
• Faire preuve de leadership
• Œuvrer au développement des collaborateurs