Formation courte

Gestion de projet

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets simples ou multiples

Public

Agents de direction et cadres

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Consultant spécialisé en gestion de projet

Objectifs

  • Identifier les étapes d’une gestion de projet, le rôle d’un chef de projet et de l’équipe associée
  • Intégrer toutes les composantes à la gestion de projet : performance, coûts, délais, risques
  • Acquérir les méthodes et outils pour planifier et piloter efficacement un ou plusieurs projets (communication, changement…)
  • Adapter son management et son organisation au mode projet
  • Optimiser et harmoniser les modes de communication
  • Conduire l’accompagnement du changement auprès des équipes

Programme

Caractéristiques d’un projet
  • Les définitions d’un projet
  • Le management de projet
  • Les différentes typologies de projet
  • Les modèles d’organisation les plus courant pour gérer un projet
Les principaux acteurs et les différentes phases d’un projet
  • Présentation des rôles et responsabilité
Le processus de conduite de projet
  • Les constituants et les phases de conduite de projet
  • La notion de jalons
  • Les différentes phases d’un projet et les outils associés
  • La communication
  • Exercices et étude de cas
L’accompagnement du changement en conduite de projet
  • Mécanismes de résistance au changement
  • Accompagnement des acteurs
  • Freins et facteurs de réussite

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement

Modalités d’évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression
  • Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel
  • 3 jours consécutifs
Formation à distance
  • 3 jours consécutifs en classe virtuelle
Horaires
  • 9h30-12h30 et 14h-17h00

Duplication intra

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de vous référer au prix indiqué dans les informations pratiques de la formation.

Sur mesure

Sur cette thématique, nous pouvons concevoir un projet sur-mesure adapté aux enjeux, au contexte et à la stratégie de votre organisation.

L’EN3S se charge de la conception pédagogique, de l’organisation et du déploiement de formations à destination d’un public pouvant aller jusqu’à plus de 5 000 personnes.

L’EN3S peut organiser ces formations dans ses locaux à Paris et Saint-Etienne.

Nous proposons également notre expertise dans l’élaboration et l’animation de vos séminaires et journées d’études en mettant à votre disposition notre réseau d’intervenants institutionnels, universitaires et de consultants. Pour élaborer votre projet sur-mesure, merci de nous contacter

Pour plus d’informations

Compétences renforcées

  • Piloter la performance
  • Anticiper les transformations
  • S'adapter au changement
  • Conduire des projets et accompagner les transformations

Note moyenne de satisfaction stagiaire : 9.5/10

" Cette formation me permet d'avoir un référentiel solide en matière de gestion de projet "

" Cette formation me sera utile pour une approche différente et plus structurée des projets que nous entreprenons régulièrement "

Pour aller plus loin