Faire vivre l’intelligence collective

• S’appuyer sur l’intelligence collective pour faire évoluer son équipe
• Développer la performance collective au sein de son équipe
• S’adapter aux défis d’une organisation en permanente évolution
• Comprendre les grands principes de l’approche agile
• Assurer une dynamique positive face au changement

Développer une posture d’animateur / de facilitateur de l’intelligence collective

• La facilitation et ses principes de fonctionnement
• Acquérir les fondamentaux du facilitateur, les compétences clefs du facilitateur
• Appréhender les outils de la communication et des nouvelles technologies pour faire vivre une démarche d’intelligence collective

 Gérer le collectif grâce à l’intelligence collective

• Améliorer l’animation de son équipe
  • Réaliser une inclusion
  • Animer une réunion inversée
• Faire face aux objections et aux situations difficiles
• Concevoir et construire une vision partagée d’une équipe et d’un projet
• Intelligence collective et conduite du changement

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
• Echanges, partages de pratiques
• Travail personnel, exercices individuels

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 2 jours consécutifs

Horaires

• démarrage 10h – fin 16h (dernier jour)

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Faire preuve de leadership
• S'adapter au changement
• Conduire des projets et accompagner les transformations