Gestion de projet

• Identifier les étapes d’une gestion de projet, le rôle d’un chef de projet et de l’équipe associée
• Intégrer toutes les composantes à la gestion de projet : performance, coûts, délais, risques
• Acquérir les méthodes et outils pour planifier et piloter efficacement un ou plusieurs projets (communication, changement…)
• Conduire l’accompagnement du changement auprès des équipes

Caractéristiques d’un projet

• Les définitions d’un projet
• Le management de projet
• Les différentes typologies de projet
• Les modèles d’organisation les plus courants pour gérer un projet

Les principaux acteurs et les différentes phases d’un projet

• Présentation des rôles et responsabilités

Le processus de conduite de projet

• Les constituants et les phases de conduite de projet
• La notion de jalons
• Les différentes phases d’un projet et les outils associés
• La communication
• Exercices et étude de cas

L’accompagnement du changement en conduite de projet

• Mécanismes de résistance au changement
• Accompagnement des acteurs
• Freins et facteurs de réussite

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
• Echanges, partages de pratiques, co-développement

• Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 3 jours consécutifs
• Horaires : début 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Formation à distance

• 3 jours consécutifs en classe virtuelle
• Horaires : 9h30-12h30 et 14h-17h

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

Sur cette thématique, nous pouvons concevoir un projet sur-mesure adapté aux enjeux, au contexte et à la stratégie de votre organisation.

L’EN3S se charge de la conception pédagogique, de l’organisation et du déploiement de formations à destination d’un public pouvant aller jusqu’à plus de 5 000 personnes.

L’EN3S peut organiser ces formations dans ses locaux à Paris et Saint-Etienne.

Nous proposons également notre expertise dans l’élaboration et l’animation de vos séminaires et journées d’études en mettant à votre disposition notre réseau d’intervenants institutionnels, universitaires et de consultants. Pour élaborer votre projet sur-mesure, merci de nous contacter

Pour plus d’informations

• Piloter la performance
• Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
• Conduire des projets et accompagner les transformations