Gestion et pilotage budgétaire

• Connaître les procédures et méthodes de conception et d’exécution du budget, le suivi annuel et pluriannuel du budget
• Utiliser la gestion budgétaire comme un outil de pilotage
• Approfondir ses compétences en matière de gestion budgétaire pour orienter les décisions d’affectation des ressources

Les budgets d’un Organisme de sécurité sociale

• Les différents budgets d’un OSS.
• La planification budgétaire
• Les masses limitatives
• Le financement des budgets

Les règles – La conception budgétaire

• Les règles budgétaires
• Construire un budget
• Les évolutions budgétaires durant l’année

La gestion budgétaire

• Le budget, outil de gestion
• L’arbitrage dans l’affectation des ressources en interne
• De la prévision à l’exécution du budget
• L’analyse des écarts

Le pilotage

• L’approche systémique
• Les tableaux de bord et de suivi
• Le dialogue de gestion

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
• Echanges, partages de pratiques, co-développement

• Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• Séquence 1 : 2 jours en présentiel
• Séquence 2 : 2 jours en présentiel
• Horaires : début 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Formation à distance

• Séquence 1 : 2 jours en classe virtuelle
• Séquence 2 : 2 jours en classe virtuelle
• Horaires : 9h30-12h30 / 14h-17h

Sur cette thématique, nous pouvons concevoir un projet sur-mesure adapté aux enjeux, au contexte et à la stratégie de votre organisation.

L’EN3S se charge de la conception pédagogique, de l’organisation et du déploiement de formations à destination d’un public pouvant aller jusqu’à plus de 5 000 personnes.

L’EN3S peut organiser ces formations dans ses locaux à Paris et Saint-Etienne.

Nous proposons également notre expertise dans l’élaboration et l’animation de vos séminaires et journées d’études en mettant à votre disposition notre réseau d’intervenants institutionnels, universitaires et de consultants. Pour élaborer votre projet sur-mesure, merci de nous contacter

Pour plus d’informations

• Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
• Piloter la performance
• Animer un dialogue constructif avec les instances de gouvernance et de représentation du personnel