Formation courte

Optimiser sa démarche de contrôle de gestion

Affecter au mieux ses ressources, maîtriser ses coûts et améliorer sa performance

Public

Agents de direction et cadres

Intervenants

Co-animation : un consultant et un institutionnel, des experts en gestion

Objectifs de la formation

  • Définir les enjeux de la démarche

  • Situer les étapes de la démarche et maîtriser les principes et techniques

  • Identifier les acteurs potentiels (internes et externes)

  • Appréhender les outils

  • Mesurer la mise en oeuvre effective de la démarche

Programme

Les enjeux de la démarche
  • Définition du contrôle de gestion
  • Concepts généraux
  • Fonction et impact au sein des organismes
Les principaux outils du contrôle de gestion
  • Comptabilité générale
  • Comptabilité analytique
  • De l’analyse à la projection
  • Outils budgétaires
  • Management basé sur les activités
La mise en œuvre du contrôle de gestion
  • Positionnement du contrôle de gestion au sein des autres démarches institutionnelles
  • Choix des acteurs
  • Présentation des indicateurs de résultats et de performance : quelle stratégie ?
  • Mises à jour : maintenir la pertinence des indicateurs
Le processus managérial associé à la certification des comptes
  • Rappels théoriques : gestion de projet/démarche de certification des comptes
  • Identification des bonnes pratiques
  • Points clés pour une démarche réussie et partagée

Les plus de la formation

Les plus de la formation

  • L’appropriation d’un levier de performances pour les organismes
  • Une formation interactive
  • Une formation spécifique pour les organismes de protection sociale

Inscription

Session 1

9 au 11 Septembre 2020

SAINT ETIENNE

Avis

9/10

Stagiaire

Au retour dans mon organisme, j'ai prévu de restituer les apports de cette formation à ma collaboratrice contrôleuse de gestion et de les analyser, avec pour objectif la rédaction d'un projet d'offre de service pour faire vivre et promouvoir le "Dialogue de gestion" dans la caisse.

Stagiaire

N'ayant pas de formation initiale en contrôle de gestion, avec une expérience relativement récente de l'aspect "technique" du contrôle de gestion, cette formation m'apporte des éléments stratégiques et des outils permettant d'argumenter et d'apporter une plus-value et des éléments factuels, mesurés.