Formation courte

Gestion et pilotage budgétaire

Construire et animer son budget pour allouer les ressources

Public

Agents de direction et cadres

Pré-requis

Il est préférable d’avoir quelques notions comptables ou, à défaut, d’avoir suivi la formation Comprendre les fondamentaux comptables

Intervenants

Coanimation entre un expert financier et un agent de direction d’OSS

Objectifs

  • Connaître les procédures et méthodes de conception et d’exécution du budget, le suivi annuel et pluriannuel du budget
  • Utiliser la gestion budgétaire comme un outil de pilotage
  • Approfondir ses compétences en matière de gestion budgétaire pour orienter les décisions d’affectation des ressources

Programme

Les budgets d’un Organisme de sécurité sociale
  • Les différents budgets d’un OSS.
  • La planification budgétaire
  • Les masses limitatives
  • Le financement des budgets
Les règles – La conception budgétaire
  • Les règles budgétaires
  • Construire un budget
  • Les évolutions budgétaires durant l’année
La gestion budgétaire
  • Le budget, outil de gestion
  • L’arbitrage dans l’affectation des ressources en interne
  • De la prévision à l’exécution du budget
  • L’analyse des écarts
Le pilotage
  • L’approche systémique
  • Les tableaux de bord et de suivi
  • Le dialogue de gestion

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques, co-développement

Modalités d’évaluation

  • Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel
  • Séquence 1 : 2 jours en présentiel
  • Séquence 2 : 2 jours en présentiel
  • Horaires : démarrage 10h – fin 16h (dernier jour)
Formation à distance
  • Séquence 1 : 2 jours en classe virtuelle
  • Séquence 2 : 2 jours en classe virtuelle
  • Horaires : 9h30-12h30 / 14h-17h

Sur mesure

Sur cette thématique, nous pouvons concevoir un projet sur-mesure adapté aux enjeux, au contexte et à la stratégie de votre organisation.

L’EN3S se charge de la conception pédagogique, de l’organisation et du déploiement de formations à destination d’un public pouvant aller jusqu’à plus de 5 000 personnes.

L’EN3S peut organiser ces formations dans ses locaux à Paris et Saint-Etienne.

Nous proposons également notre expertise dans l’élaboration et l’animation de vos séminaires et journées d’études en mettant à votre disposition notre réseau d’intervenants institutionnels, universitaires et de consultants. Pour élaborer votre projet sur-mesure, merci de nous contacter

Pour plus d’informations

Compétences renforcées

  • Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
  • Piloter la performance
  • Animer un dialogue constructif avec les instances de gouvernance et de représentation du personnel

Note moyenne de satisfaction stagiaire : 9.1/10

 

Pour aller plus loin