Harcèlement sexuel, moral, agissements sexistes : de la prévention à la gestion

• Savoir reconnaître les agissements sexistes et les conduites interdites
• Accompagner et protéger les salariés
• Mettre en place des démarches pédagogiques pour faire évoluer les comportements
• Connaître et appliquer les procédures et sanctions disciplinaires

Identifier le périmètre juridique des harcèlements sexuels et des agissements sexistes au travail

• Comprendre les définitions des harcèlements sexuels et agissements sexistes
• Faire le point sur les différentes obligations de l’employeur face à l’obligation générale de sécurité
• Connaitre les procédures, les sanctions disciplinaires et judiciaires encourues

Evaluer et gérer une situation de harcèlement sexuel et des agissements sexistes

• Clarifier les distinctions entre discriminations, harcèlements sexuel/moral, agissements sexistes
• Détecter les situations à risque : identifier les signaux d’alerte, exemples types
• Identifier les interlocuteurs clés internes et externes dans la procédure de signalement : DRH, IRP, Inspection du travail….

Traiter et piloter les situations

• Mise en place d’une enquête
• Accompagner les victimes, les équipes

Prévenir le harcèlement sexuel, moral, les agissements sexistes

• Analyser les faits et adapter les moyens de prévention
• Développer la pédagogie autour de la connaissance de ces enjeux (formations et sensibilisations)
• Travailler l’information et la communication interne
• Intégrer ces éléments dans le document unique d’évaluation des risques
• Travailler sur les facteurs clés de succès : exemplarité, vigilance, et implication pour lutter contre la banalisation du phénomène

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Echanges, partages de pratiques, co-développement

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation) pour cibler vos besoins
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 1 jour

Horaires

• 9h30-17h30

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail