Intelligence émotionnelle

• Détecter et gérer des émotions dans son environnement professionnel 
• Développer son intelligence émotionnelle : un véritable levier managérial
• Identifier et développer les compétences comportementales d’un manager leader

Reconnaitre les émotions

• Les compétences de l’intelligence émotionnelle : autodiagnostic et présentation des 5 axes de l’intelligence émotionnelle 
• Définir et clarifier le lien entre les émotions et les comportements
• Prendre conscience de l’impact des émotions sur sa santé

Le management de la motivation et de l’engagement

• Gérer ses équilibres émotionnels et les équilibres émotionnels de ses collaborateurs 
• Prendre soin de soi et de son état émotionnel pour favoriser des comportements individuels et collectifs positifs (motivation et engagement)  
• Être à l’origine des états émotionnels positifs de ses collaborateurs  

Le management de la relation

• Être ouvert aux émotions des autres 
• Exprimer et partager les émotions 
• Gérer les émotions en situation de tensions  

Identifier ses propres pistes d’amélioration

• Apports pédagogiques en face à face
• Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, autodiagnostic, vidéos,
• Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 2 jours consécutifs

Horaires

• début 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Faire preuve de leadership
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
• S'adapter au changement