Management visuel et tableau de bord – Perfectionnement

Utiliser Excel et la puissance des outils de Microsoft Office 365 © pour piloter sa performance

Public

Agents de direction et cadres (managers)

Pré-requis

Pratiquer le Management Visuel et être capable de gérer des bases de données Excel. Amener son ordinateur portable

Intervenants

Consultant expert dans le domaine du pilotage de la qualité et de la performance

Inscription

Objectifs

Faire vivre son management visuel en s’appuyant sur Excel (et les outils Office 365)
Automatiser la récupération d’informations et répartir la MAJ des données du TDB
Simplifier la présentation des indicateurs en faisant le lien entre les TDB et le Panneau de Management Visuel
Co-construire en mode projet pour un pilotage et des interactions claires et transparentes entre le Terrain, le Management et la Direction

Programme

Le diagnostic de son management visuel

Echanges et diagnostic individuel
Identification des axes de progrès

Optimisation de la communication opérationnelle

Le Management Visuel, facteur d’optimisation
Les postures du Management autour du projet (autonomie et responsabilisation)
Le lien entre les Tableaux De Bords (TDB) et le Management Visuel (MV)
La sélection des informations quantitatives et qualitatives
L’utilisation d’Excel pour optimiser son TDB

Mise en place de l’articulation entre les TDB et le MV

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
Echanges, partages de pratiques, co-développement

Modalités d’évaluation

Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
Evaluation en cours de formation permettant d’apprécier la progression (formative)
Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

2 jours consécutifs

Horaires

début 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Duplication intra

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

Compétences renforcées

Piloter la performance
Imaginer, soutenir et mettre en œuvre des pratiques professionnelles innovantes
Conduire des projets et accompagner les transformations