Manager la transition écologique

• Comprendre la nature des enjeux environnementaux et les impacts du changement climatique sur l’organisation, l’offre, les méthodes de travail et les relations avec les parties prenantes
• Savoir diagnostiquer la maturité de son organisme sur ces sujets et identifier les leviers de transformation pour réduire son empreinte environnementale
• Pouvoir accompagner la transition en embarquant ses équipes et en valorisant les actions menées
• Apprendre à structurer un plan d’action individuel et collectif

Développer une culture partagée du développement durable pour une transition écologique réussie

• Savoir expliciter les enjeux fondamentaux du développement durable et en promouvoir les valeurs sous-jacentes
• Avoir la capacité de faire le lien entre les impacts et mon organisme
• Découvrir des pratiques inspirantes

Diagnostiquer son organisme

• Etablir un premier diagnostic de maturité pour son organisme
• Etablir sa feuille de route écologique
  • Son impact carbone
  • Son impact économique et ressources
  • Sa relation aux usagers

• Se donner un cap et identifier des pistes de transformation

Conduite du changement

• Décrypter les grandes composantes de la conduite du changement
• Créer les conditions de la transformation

Le management responsable ou durable, un moyen d’attirer et de garder les compétences et les talents

• Inscrire l’organisme dans une démarche RSO « 360 »
• Faire de l’éco-responsabilité un levier de motivation et de performance
• La communication comme outil pour engager
• Le discours pour engager

• Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
• Echanges, partages de pratiques, co-développement

• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• 2 jours consécutifs

Horaires

• démarrage 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
• S'adapter au changement
• Conduire des projets et accompagner les transformations