Accompagner les IC/CS dans la gestion des situations émotionnelles fortes (suite à intervention sur accident grave ou mortel)

Aider les ingénieurs conseils régionaux (ICR) et régionaux adjoints (ICRA) de la protection sociale à mieux manager et accompagner les ingénieurs conseils et contrôleurs de sécurité (IC/CS) dans la préparation à une intervention suite à accident grave ou mortel

Public

Ingénieurs Conseils Régionaux (ICR) et Ingénieurs conseils régionaux adjoints (ICRA) des Carsat

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Un psychologue d’entreprise expérimenté et formateur ainsi qu’un ingénieur conseil pilote du programme Prev AT

Inscription

Objectifs

S’assurer de la qualité des entretiens menés par les Ingénieurs conseils et contrôleurs de sécurité afin de recueillir les éléments essentiels de l’enquête, suite à accident de travail grave ou mortel.
Accompagner les Ingénieurs conseils et contrôleurs de sécurité dans la gestion de leurs émotions afin de limiter les effets sur la santé psychique.
Accompagner les Ingénieurs conseils et contrôleurs de sécurité dans la gestion des réactions des tiers autour de la victime (collaborateurs, IRP, chef d’entreprise…) afin de ne pas aggraver une situation déjà difficile.
Adopter la bonne posture à l’encontre des IC/CS : prendre en compte la dimension psycho affective de ces interventions et accompagner les IC/CS à la suite de leur intervention.
Se préparer soi-même suite au témoignage d’un IC/CS consécutif à un AT grave ou mortel.

Programme

Dimension managériale

Développer une réflexion sur le rôle, les exigences et les contributions attendues, adapter sa posture
Renforcer sa crédibilité et son leadership vis-à-vis des experts
Transmettre les orientations du programme de la direction des risques professionnels

Préparation psychologique au témoignage d’un accident mortel

L’impact émotionnel et traumatique des accidents graves ou mortels
L’effet du deuil consécutif à un accident grave ou mortel

Boite à outil des bonnes pratiques d’accompagnement managérial

Méthodes pédagogiques

Apports pédagogiques en face à face
Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement
Plan d’action individuel et/ou collectif

Modalités d’évaluation

Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel

2 jours consécutifs

Horaires

début 9h30 – fin 16h (dernier jour)

Compétences renforcées

Piloter la performance
Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
Œuvrer au développement des collaborateurs