Formation courte

Dernière mise à jour le 06/10/2025

Ateliers # – Acteurs de la Transition Ecologique

« Sensibilisation aux enjeux écologiques » et « Les leviers accélérateurs de la transition écologique »

Public

Agents de direction et cadres

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Atelier #1 : Nicomak - Atelier #2 : Nos vies bas carbone

Atelier # n°1 : Sensibilisation aux défis de la transition écologique

Objectifs
  • Aborder de façon concrète les limites physiques des ressources naturelles
  • Prendre conscience du dérèglement climatique à travers des ordres de grandeur donnés sur l’énergie et le climat
  • Comprendre l’importance de la biodiversité dans le fonctionnement de l’écosystème terrestre.
Programme
  • Dresser un état des lieux de la crise écologique en faisant appel à l’intelligence collective.
  • Comprendre le fonctionnement, l’ampleur et la complexité des défis liés aux dérèglements climatiques
  • Réflexion collective sur les solutions et actions concrètes pouvant être déployées.

Atelier # n°2 : les leviers accélérateurs de la transition écologique

Objectifs
  • Prendre conscience de votre bilan carbone individuel et collectif,
  • Imaginer, pour chaque participant, une vie “bas carbone” réalisable et désirable
Programme
  • Découvrir les ordres de grandeur essentiels pour évaluer son bilan carbone individuel et collectif
  • Analyser les leviers d’actions mobilisables et leur efficacité
  • Définir des solutions efficaces et désirables afin de donner des pistes d’action concrètes à appliquer dans sa sphère professionnelle et personnelle

Inscription

Vous avez la possibilité de suivre les deux ateliers sur la même journée ou bien sélectionner l’atelier de votre choix à la carte.

A la carte 

Atelier # n°1 : Sensibilisation aux enjeux écologiques

Atelier # n°2 : les leviers accélérateurs de la transition écologique

Ou inscription aux 2 ateliers en journée complète

Atelier # n°1 + Atelier # n°2

Méthodes pédagogiques

  • Apports pédagogiques en face à face
  • Mise en pratique : travaux collectifs et/ou individuels, études de cas, quiz, mises en situation, jeux de rôle, ateliers
  • Temps d’échange : partages de pratiques, co-développement

Modalités d’évaluation

  • Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
  • Evaluation des acquis à l’issue de la formation (sommative)
  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel 1/2 journée
  • Durée : 4h
  • Horaires : 9h-13h
Formation en présentiel  journée complète
  • Durée : 8h
  • Horaires : 9h-13h et 14h-18h

Compétences renforcées

  • Piloter la performance
  • Porter les politiques RH et d'amélioration de la qualité de vie au travail
  • Connaître les évolutions et anticiper les transformations et leurs impacts
  • S'adapter au changement
  • Conduire des projets et accompagner les transformations

Pour aller plus loin