Formation intra

Manager à distance

Objectifs de la formations

  • Identifier les spécificités, les difficultés et les opportunités d’un management d’équipe à distance

  • Développer des outils d’organisation personnelle pour piloter une équipe

  • Maîtriser les outils de motivation et d’alignement stratégique adaptés au management opérationnel

Programme

Comprendre les enjeux et les spécificités du management à distance
  • Impacts de la distance sur les pratiques managériales
  • Spécificités de chaque type de relation managériale à distance
Construire une posture managériale équilibrée
  • Manager par les finalités
  • Conditions de l’hyper-collaboration
Réussir ses temps forts managériaux
  • Animation d’une équipe éclatée dans le temps et à distance
  • Accompagnement de ses collaborateurs vers les comportements attendus
  • Contrôle et évaluation sans visibilité
Maintenir la performance et la cohésion d’une équipe éclatée
  • Entretien de l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance sans contacts permanents
  • Maîtrise des leviers managériaux de l’engagement
Exploiter le potentiel des outils de communication et de travail à distance
  • Le télétravail
  • Opportunités et enjeux du web 2.0 sur les modes de travail

Ils nous ont fait confiance

  • ARS Nouvelle-Aquitaine