Efficience managériale

• Développer une communication managériale adaptée
• Gagner en flexibilité et en qualité relationnelle
• Viser la performance collective
• Anticiper et désamorcer les tensions pour une collaboration efficace et pérenne

Cette formation s’articule autour de deux modules et un temps d’intersession

Module 1

4 jours de formation en présentiel pendant lesquels 10 grands thèmes sont abordés :

• Thème 1 : Découverte du modèle Process Communication
• Thème 2 : Révéler le positif en chacun de nous
• Thème 3 : Faire évoluer son management avec PCM
• Thème 4 : Comprendre la notion de stress afin de toujours favoriser la communication positive
• Thème 5 : Donner de l’énergie à son collaborateur et le motiver
• Thème 6 : Gestion de la performance grâce au management visuel
• Thème 7 : Traitement du résultat d’une période donnée après la mise en place du management visuel
• Thème 8 : Faire grandir un collaborateur
• Thème 9 : Développer la compétence par le traitement de l’erreur
• Thème 10 : La conduite du changement

Module 2

2 jours de formation en présentiel pour réaliser un retour d’expérience sur :

• Les thématiques et les outils mis en œuvre à l’issue du Module 1
• Les difficultés rencontrées et les besoins de révisions et/ou approfondissement souhaités
• Des exemples de « succès » et « cas d’école » dans la mise en œuvre de certaines thématiques et outils.
• Et plus encore en fonction des besoins des participants.

• Apports théoriques en face à face (présentiel)
• Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
• Echanges, partages de pratiques, co-développement
• Retour d’expérience à 1-6 mois

• Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
• Evaluation à chaud de la satisfaction

Formation en présentiel

• Séquence 1 : 4 jours consécutifs
• Séquence 2 : 2 jours consécutifs

Horaires

• Séquence 1 : 10h-16h
• Séquence 2 : 9h30-17h30

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

Formulaire de demande d’intra

• Faire preuve de leadership
• Œuvrer au développement des collaborateurs
• S'adapter au changement