Formation courte
Efficience managériale
Développer son management pour susciter l’engagement et la collaboration
Public
Agents de direction et cadres (managers)
Pré-requis
Avoir une expérience confirmée en management. Cette formation interroge et nécessite une forte implication personnelle. Pour des questions de confidentialité, il convient de n’inscrire qu’une seule personne d’un même organisme par session.
Intervenants
Consultant coach et psychologue
- Objectifs
- Programme
- Méthodes pédagogiques
- Evaluation
- Modalités
- Compétences renforcées
- Inscription
- Avis
Objectifs
- Anticiper et désamorcer les tensions pour une collaboration efficace et pérenne
- Gagner en flexibilité et en qualité relationnelle
- Développer une communication managériale adaptée
Programme
Cette formation se déroule en deux modules :
Module 1
Désamorcer la tension et construire l’avenir
- La construction de la coopération
- Le diagnostic du niveau d’autonomie de l’équipe
- Les mécanismes de défense des acteurs
- L’accompagnement du changement avec stratégie
Gagner en flexibilité et en qualité relationnelle
- Savoir s’accorder à ses interlocuteurs
- Les critères et les enjeux pour mieux comprendre et agir
- La gestion de son énergie et de sa détente
Écouter et répondre aux besoins de ses collaborateurs
- Le questionnement précis et pertinent
- La stimulation et la valorisation de ses collaborateurs
- La formulation d’une critique constructive
Module 2
- Retour d’expériences
- Échanges de pratiques
- Approfondissement au besoin des outils abordés lors du premier module
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
- Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
- Echanges, partages de pratiques, co-développement
- Plan d’action individuel et collectif
Modalités d’évaluation
- Diagnostic de positionnement (auto-évaluation)
- Evaluation à chaud de la satisfaction par les stagiaires
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
- Séquence 1 : 4 jours consécutifs
- Séquence 2 : 2 jours consécutifs
Compétences renforcées
- Faire preuve de leadership
- Œuvrer au développement des collaborateurs
- S'adapter au changement
Note moyenne de satisfaction stagiaire : 9.5/10
" Formation où sont abordés des cas concrets avec des pistes de travail réalistes et non uniquement théoriques."
" Tous les outils qui nous ont été présentés et que nous avons travaillé vont réellement me permettre dans mon quotidien d'avoir un management plus efficient : organisation des réunions de service, gestion du temps, communication, clarification des règles, conduite des changements."